BUSINESS PROCESS REENGINEERING-(Pasti Jalan)

BUSINESS PROCESS REENGINEERING
Hotel Golden Flower, Bandung| 2 – 3 Mei 2011 | Rp 3.250.000/peserta (Pasti Jalan)
Hotel Golden Flower, Bandung| 27 – 28 Juni 2011| Rp 3.250.000/peserta
Hotel Golden Flower, Bandung|26 – 27 September 2011| Rp 3.250.000/peserta

 

PENDAHULUAN :

Fenomena  yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.

Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

 

TUJUAN :

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.


2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.


3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.


4. Memahami konsep value Chain.


5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.


6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
   
   
   
   1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
   
   
   2. Fenomena baru manajemen perusahaan.
   
   
   3. Definisi Business Process Reengineering
   
   
   4. Apa yang baru dalam konsep BPR.
   
   
   5. Dimensi Business Process Reengineering.
   
   
   6. Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
   
   
   
   


2. Konsep Value Chain.
   
   
   
   1. Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
   
   
   2. Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
   
   
   3. Hubungan visi,misi dengan value chain.
   
   
   4. Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
   
   
   5. Hubungan value chain dengan BPR.
   
   
   6. Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
   
   
   7. Diskusi.
   
   
   
   


3. Six –stage BPR Life Cycle.
   
   
   
   1. Envision.
   
   
   2. Initiate.
   
   
   3. Diagnose.
   
   
   4. Redesign.
   
   
   5. Reconstruct.
   
   
   6. Monitor and evaluation.
   
   
   7. Diskusi  tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
   
   
   
   


4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
   
   
   
   1. Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
   
   
   2. Pengukuran performansi proses.
   
   
   3. Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
   
   
   
   


5. Memetakan dan Analisis Proses.
   
   
   
   1. Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
   
   
   2. Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
   
   
   3. Lakukan process-constraint analysis.
   
   
   4. Lakukan cultural-factor analysis.
   
   
   
   


6. Membangun Business Process yang baru.
   
   
   
   1. Menggambarkan business process ideal.
   
   
   2. Membandingkan current process dengan ideal process.
   
   
   3. Lakukan Gap Analysis.
   
   
   4. Membangun proses yang baru.
   
   
   5. Diskusi dan studi kasus BPR
   
   
   
   

 

 

INSTRUKTUR TRAINING :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

 

TEMPAT TRAINING :

Hotel Golden Flower, Bandung

 

DURASI TRAINING :

2 hari

 

WAKTU TRAINING :

1. 2 – 3 Mei 2011


2. 27 – 28 Juni 2011


3. 26 – 27 September 2011

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

1. Rp 3.250.000/peserta (bayar penuh)  atau


2. Rp 3.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau


3. Rp 2.750.000/peserta (jika ada 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Modul Training


2. Flashdisk Training berisi materi training


3. Sertifikat


4. ATK: NoteBook dan Ballpoint


5. T-Shirt


6. Ransel


7. Foto Training


8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia


9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak


10. Instruktur yang Qualified


11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION-(Pasti Jalan)

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION
Hotel Golden Flower Bandung |23 – 26 Mei 2011| Rp 7.250.000/peserta (Pasti Jalan)
Hotel Golden Flower Bandung |18 – 21 Juli 2011 | Rp 7.250.000/peserta
Hotel Golden Flower Bandung |10 – 13 Oktober 2011| Rp 7.250.000/peserta
Hotel Golden Flower Bandung |14 – 17 November 2011| Rp 7.250.000/peserta

INTRODUCTION :

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.
Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.
Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1.  Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

• a.    Paradigma baru manajemen logistik.


• b.    Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.


• c.    Redefinisi sistem manajemen logistik.


• d.    Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.


• e.    Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2.  Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

• a.    Ukuran performansi sistem manajemen logistik.


• b.    Produktivitas sistem manajemen logistik.


• c.    Kualitas sistem manajemen logistik.

3.  Perencanaan dan manajemen persediaan.

• a.    Dasar manajemen persediaan.


• b.    Mengukur performansi sistem persediaan.


• c.    Prakiraan kebutuhan barang.


• d.    Order quantity engineering.


• e.    Inventory control policy and replenishment design.


• f.    Disain sistem dan manajemen persediaan.

4.   Supply management.

• a.    Perkembangan terakhir konsep supply management.


• b.    Mengukur performansi supply management.


• c.    Vendor Selection Technique.


• d.    Negotiation Techcnique


• e.    Supplier integration and relationship management.


• f.    Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5.  Manajemen transportasi dan distribusi

• a.    Model sistem transportasi dan distribusi.


• b.    Rincian aktivitas sistem transportasi.


• c.    Mengukur produktivitas sistem transportasi.


• d.    Logistics network design.


• e.    Shipment planning and management.


• f.    Fleet, container and yard management.


• g.    Freight and document management.

6.  Manajemen Pergudangan

• a.    Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.


• b.    Profil aktivitas manajemen pergudangan.


• c.    Mengukur performansi manajemen pergudangan.


• d.    Prinsip prinsip penerimaan barang.


• e.    Operasi penyimpanan barang.


• f.    Order picking operations.


• g.    Shipping principles.

7.   Disain organisasi logistik.

• a.    Manajemen organisasi supply chain.


• b.    Logistics strategic planning and project management.


• c.    Logistics process and activity management.

8.   Logistics and supply chain information system.

• a.    Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.


• b.    Logistics data warehousing and decision support system.


• c.    Manajemen logistik berbasis Web


• d.    Paperless and wireless logistics system.

9.   Studi kasus.

• a.    Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.


• b.    Jaguar-Nippondenso Relation.


• c.    Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.


• d.    Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

10.  Inventory Control Techniques

• a.    Klasifikasi persediaan.


• b.    Biaya persediaan.


• c.    Sistem pengendalian persediaan.


• d.    Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material


• e.    Fixed order period inventory system


• f.    Latihan  perhitungan optimasi persediaan .

11.  Inventarisasi dan auditing persediaan

• a.    Manfaat inventarisasi persediaan.


• b.    Teknik inventarisasi persediaan.


• c.    Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.


• d.    Laporan Hasil inventarisasi.

12.  Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

• a.    Perbedaan data dan informasi pergudangan.


• b.    Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.


• c.    Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.


• d.    Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.


• e.    Penentuan Kode Lokasi Barang.


• f.    Teknik Pencatatan Transaksi Barang

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING :

Hotel Golden Flower Bandung

 

DURASI TRAINING :

3 days atau 4 days

 

WAKTU TRAINING :

4 days :

1. 23 – 26 Mei 2011


2. 18 – 21 Juli 2011


3. 10 – 13 Oktober 2011


4. 14 – 17 November 2011

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

4 days :

1. Rp 7.250.000/peserta (bayar penuh)  atau


2. Rp 7.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau


3. Rp 6.750.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Training Module


2. Training CD Contains Training Material


3. Certificate


4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint


5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt


6. Bag or Backpackers


7. Training Photo


8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia


9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training


10. Qualified and experienced instructor


11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Hydraulic, Pneumatic And Control System-(PASTI JALAN)

Hydraulic, Pneumatic And Control System

Gand Palace Hotel*** Yogyakarta| Batch II : 10-13 Mei 2011 (4 Days Training) | 08:00-16:00 WIB |Rp 4.500,000,-/peserta (Non resindential)

 

Description

This course introduces the basic components and functions of hydraulic and pneumatic systems. Topics include standard symbols, pumps, control valves, control assemblies, actuators, FRL, maintenance procedures, and switching and control devices. Upon completion, students should be able to understand the operation of a fluid power system, including design, application, and troubleshooting.

 

Materi

1.    Introduction to hydraulics
2.    Fundamentals
3.    Pressure & flow

• Hydraulic pumps


• Hydraulic motors


• Hydraulic cylinders


• Control valves


• Direction control valves


• Pressure control valves


• Flow control valves


• Electro-hydraulic systems


• Hydraulic accessories


• Accumulators


• Heat exchangers


• Hydraulic pipes & hoses


• Hydraulic fluids


• Application of hydraulic circuits


• Troubleshooting hydraulic systems

4.    Properties of compressed air
5.    Dangers associated with compressed air systems

• Planning a compressed air installation


• Types of compressors


• Receivers and dryers


• Treatment of compressed air at the point of use


• Pneumatic symbols, reading and interpreting schematic diagrams


• Electrical control of pneumatic circuits


• Logic circuit building exercises involving electro-pneumatic switching devices

6.    Relay logic and PLC control

 

Peserta

• Plant Engineers


• Operation, Maintenance, Inspection and Repair Managers, Supervisors and Engineers


• Mechanical Engineers


• Design Engineers


• Consulting Engineers


• Plant Operations and Maintenance Personnel


• Consulting Engineers


• Process Technicians


• Mechanical Technicians

 

Instruktur :

Ir. Teguh Santosa and Team
Expert in Electrical Engineering

Course Method

• Presentation


• Discuss/sharing


• Case Study


• Evaluation

 

Fee:

Rp 4.500.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 4.200.000,- (min 3 participants from the same company)

 

 

Waktu dan Tempat Pelaksanaan :

• 09 – 11 Mei  2011 (3 days training)


• Gedung JTCC Jl. Patangpuluhan 26 Yogyakarta

 

Oil & Gas Surface Facilities (PASTI JALAN)

Oil & Gas Surface Facilities

Aston Hotel Pekan Baru| 10 – 12 Mei 2011| 08:00-16:00 WIB |Rp 5.750,000,-/peserta (Non resindential)

 

Description

After participate in this course, the participants will be able and capable to :

• Understand the basic concept of oil and gas handling with surface processes and operation facilities , and how to operate pump technology in field application.


• Diagnostic of oil and gas flow  performance under actual pumping drive mechanism and future performance with current handling processes.


• Analyze the production flow potential of oil and gas flow under actual handling facilities system processes and to plan the better development processes according to fluid flow capacity.


• Understand the fundamentals of microscopic and macroscopic aspects the phenomena of oil and gas handling processes and operation with given surface facilities and pumping system

 

Outline:

• Introduction to Oil and Gas Production Operation


• Oil Surface Production Facilities

1. Well Equipments


2. Pigging System


3. Separator


4. Gas Scrubber


5. Gas Dehydarator


6. Pumps : Centrifugal, Reciprocating, Diaphragm

• Gas Surface Processing Facilities

1. Gas Sweetening


2. Heat Exchanger


3. Fractionation, Liquefaction, Refrigeration System


4. Compressor

• Pump Basic Theory

1. Centrifugal Pump


2. Conservation of Mass


3. Specific Velocity


4. Pump Performance


5. Cavitations

• Pump Specification

1. Pump Specification


2. Flow Capacity


3. Fluid Properties


4. Head


5. Net Positive Heads


6. Rotation Determination and Pump Types


7. Viscous Fluid Correction


8. Material Selection


9. Prime Movers Selection

• Pump Application

1. Pump Installation Plan


2. Pump Application Example

• Pump Construction

1. Pump Classification by Impeller


2. Pump Classification by Casing


3. Pump Classification by Stage Number


4. Pump Classification by Axis Position

• Pump Operation

1. Head Capacity Curve


2. Parallel and Serial Operation


3. Capacity Regulator


4. Water Hummer


5. Surging


6. Pressure Fluctuation


7. Automatic Operation

• Pump Instalation

1. Horizontal Instalation


2. Vertical Instalation


3. Submersible Instalation


4. Pipping System


5. Vibration and Noise Protection

• Pump Maintenance

1. First Inspection


2. Operation Condition Observation


3. Safety Instrument


4. Maintenance Management


5. Overhaul

• Pump Trouble Shooting

1. General Trouble Shooting


2. Submersible Pump Trouble Shooting

 

Who Should Attend

Technical and non-technical personnel of Oil & Gas Company who involves in or concern with daily onshore & offshore oil & gas surface production facility and equipment operation and maintenance and those who responsible of the continuity and integrity of the surface production and processing operation.

 

Instruktur :

Ir. Wibowo, MT

S2 – ITB, Magister (MS), S1 Teknik Perminyakan UPN Yogyakarta

Geothermal Technology : Teaching the Teachers I & III, Geothermal Institute, The University of Auckland – BPPT – ITB, Juli 1995 & 1996, Oil and Gas Pipeline Transportation System Design, IWPL – IATMI, Preparing Data for Reservoir Simulation dan Water Flooding, Texas A&M Univ. – ITB, Geostatistical Methods in Reservoir Characterization, The Use of Fractals for Reservoir Characterization and EOR Processes, USC – ITB

Pengalaman Kerja dan Profesi  : Studi Analisis Memory Production Log Test (MPLT), PT. Nesitor Jakarta, 2006, Ahli Utama Teknik (Senior Petroleum Engineer) bidang Teknik Reservoir Migas pada PT. Schlumberger Geophysics Nusantara, untuk Bidang Keteknikan Reservoir PT. Pertamina (Persero) DOH-Jawa

Course Method

• Presentation


• Discussion


• Case Study


• Simulation


• Practice


• Evaluation

 

Fee:

Rp 5.750.000,- /participant (non residensial)*

 

Waktu dan Tempat Pelaksanaan :

• Time      : 10 – 12 Mei 2011


• Place     : Aston Hotel Pekan Baru

 

CSMS – Contactor Safety Management System (PASTI JALAN)

CSMS – Contactor Safety Management System

Yogyakarta|09 – 11 Mei 2011 (3 days training) | 08:00-16:00 WIB |Rp 6.000,000,-/peserta (Non resindential)

 

Description

Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun dituntut dengan tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi.

Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun pekerja kontraktor. Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bias di katakan maju dan berkembang.

Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.

Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak.

 

Objective:

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

1. Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya


2. Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor


3. Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk


4. Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor


5. Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor


6. Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program


7. Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program

 

Outline:

1. Introduksi CSMS
2. Konsep CSMS
3. Tujuan CSMS
4. Proses CSMS

• Risk Assessment


• Pre – Qualification Process


• Selection and Job Awarded


• Pre Job Activity


• Work in Progress


• Final Evaluation

5. HSE Program

 

Who Should Attend

Everybody or whoever who involve in CSMS, such as:

• Management Representative (MR), Contractor Representatives, end users of Company/Owners (Operations Department personnel), Contract Administrator, Services Department personnel, Procurement personnel, Operation/Production Manager


• HRD Manager, Training and Development Manager


• Superintendent/Supervisor


• Safety/ HSE Department personnel, Para Praktisi K-3, Dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di perusahaan

 

Instruktur :

Jamalludin Harahab, Ir., SE, MSi. Candid. DR

Course Method

• Presentation


• Discuss/sharing


• Case Study


• Evaluation

 

Fee:

Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.500.000,- (min 3 participants from the same company)

 

 

Waktu dan Tempat Pelaksanaan :

• 09 – 11 Mei  2011 (3 days training)


• Gedung JTCC Jl. Patangpuluhan 26 Yogyakarta

 

Pipeline System: Mechanical Design & Specification (PASTI JALAN)

Pipeline System: Mechanical Design & Specification

Santika Hotel, Balikpapan, East Kalimantan | May 23rd- 26th 2011|IDR 7.000.000 / participant

 

1. Objectives

After completion of training, participants will be able to:

• Having knowledge more expanded in Piping and Pipeline


• Understanding parametes which determining of design


• Be able to do material selection


• Understanding the fabrication ways of components and testing


• Be able to handle critical problems related to piping and pipeline

 

2. Course Outline

1. Piping Design

• Design Concept of Pipeline based on ASME B31.1 and ASME B31.3


• Line Pipe Material Selection


• Piping Fabricationa and Inspection


• Mechanics of Fluids / Hydraulics Calculation and Piping Diameter Selection


• Internal Pressure, Stress Analysis and Piping Thickness Determination


• Plastic Deformation Analysis


• Thermal Expansion Analysis


• Vibration and Fatigue Analysis of the Piping


• Piping Isometric, PFD and P&ID Basic Concept

2. Piping Components

• Valves Criteria and Sizing Selections


• Flanges and Elbow


• Connector, Supports and Other Junctions


• Piping Insulator and Coating Selection


• Metering and Instrumentation System

 

Course Method

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

 

Who Should Attend

• Piping and Pipeline Engineers


• Operation Engineers


• Maintenance Engineers


• Production Engineers


• Technical Supports Engineers


• Technical Staffs


• Everyone who want to know and have interest in piping system

 

Instructor

Ir. Subarmono MT, PE ( Expert in Mechanical Material )

 

Duration: 4 days training

 

Time:

May 23rd- 26th 2011

 

Venue:

Santika Hotel, Balikpapan, East Kalimantan

 

Course fee:

• IDR 7.000.000 / participant (non residential)


• Special rate: IDR 6.500.000/ participant (non residential) for min. 3 participants from same company.

 

EFFECTIVE MAINTENANCE PLANING & SCHEDULING (Pasti Jalan)

EFFECTIVE MAINTENANCE PLANING & SCHEDULING

Hotel Grand Pasundan, Bandung|26-27 April 2011| Rp  4.500.000,-
Hotel Grand Pasundan, Bandung|10-11 Mei 2011| Rp  4.500.000,-  (Pasti Jalan)

 

DESKRIPSI

Kemajuan dalam teknologi telah sangat membantu meningkatkan efisiensi, kualitas produk dan kapasitas produksi pabrik untuk memenuhi permintaan pasar dan kompetisi. Hal ini berimbang dengan meningkatkan kompleksitas peralatan serta prosedur dan upaya untuk mengoperasikan dan memelihara peralatan. Ketidaksadaran akan hal ini dapat membahayakan peningkatan efisiensi dan kapasitas produksi itu sendiri.
Sebuah perawatan yang efektif Perencanaan dan Penjadwalan akan mengurangi jumlah perbaikan kerusakan dan pergeseran ke proporsi yang lebih tinggi. Prinsip Perencanaan adalah inti dari perbaikan. Dasar-dasar Perencanaan menjelaskan metode untuk mengembangkan pesanan pekerjaan, mengidentifikasi ruang lingkup pekerjaan, keahlian yang diperlukan, suku cadang dan alat-alat. Penjadwalan juga telah Prinsip dan metode yang harus diikuti untuk mencapai dua kali lipat. Selain itu, indikator kinerja akan dibahas untuk mengukur dan mengevaluasi efektivitas dan efisiensi pemeliharaan Perencanaan dan Penjadwalan.

 

MATERI

• Background of Maintenance Planning


• The Principles of Maintenance Planning


• The Basics of Maintenance Planning


• The Principles of Maintenance Scheduling


• Weekly and Daily Schedule development


• Predictive Maintenance


• Budget and Resources Management


• Maintenance Performance Control


• Performance Indicators


• Computer application for maintenance scheduling.

 

PESERTA

• Maintenance Manager/ Superintendent/ Engineer/ Planner/ Supervisor


• Project Engineer


• Process & Manufacturing/ Engineer


• Production Planner/ Engineer/ PPIC/ Operation Engineer

 

KOORDINATOR

Ir. Elisa Kusrini, MT

 

WAKTU & TEMPAT

Hotel Grand Pasundan, Bandung : 26-27 April 2011 : 10-11 Mei 2011

 

FASILITAS

• Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir


• (Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar - jemput terminal / bandara / stasiun)

 

METODE

Presentation,Discussion, Case Study, Evaluation, Pre-Test & Post-Test

 

INVESTASI

• Yogya/ Semarang :Rp. 4.750.000,- /orang (Non-Residential)


• Bandung :Rp. 4.500.000,- /orang (Non-Residential)