STATISTICAL PROCESS CONTROL & CAPABILITY ANALYSIS WITH MINITAB

STATISTICAL PROCESS CONTROL & CAPABILITY ANALYSIS WITH MINITAB

Hotel Grand Preanger, Bandung | 27 - 28 Januari  2011 | 08.30-16.30 WIB | Rp 2.800.000,-

 

Description:

Proses apapun pasti akan memiliki variasi dari output yang dihasilkan, yang sebenarnya diakibatkan oleh operasionalisasi proses bersangkutan. Variasi sangat tidak diinginkan dan menimbulkan permasalahan bilamana menyebabkan banyak output yang tidak sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.

Statistical Process Control (SPC) adalah seperangkat tool yang umum digunakan di industri dan telah terbukti efektif dalam mengendalikan dan mengurangi variasi yang ada di dalam proses. Kestabilan proses ini akan perlu dilanjutkan dengan analisis terhadap kapabilitas proses dalam memenuhi spesifikasi.

Metode pelatihan yang diberikan pada public training ini berupa Metode Belajar Aktif (Participatory Learning) dengan menekankan pembentukan kerangka berpikir (frame work) yang sistematis dengan menonjolkan berbagai contoh, ilustrasi dan kasus. Proses simulasi diarahkan untuk meningkatkan pemahaman praktis secara komprehensif. Sementara metode diskusi di maksudkan untuk mengelaborasi permasalahan aktual tentang SPC

 

TUJUAN PELATIHAN :

1. Peserta mampu memahami variasi dan konsep statistika yang terkait dengan penerapan SPC.


2. Peserta mampu melakukan pengendalian proses dan melakukan analisis kapabilitas proses.


3. Peserta memahami dan menguasai pembuatan SPC dengan menggunakan software Microsoft Excel, Microsoft Visio, dan MINITAB.


4. Peserta mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasikan peluang untuk perbaikan

TOPIK BAHASAN :

1. Introduction of Statistical Process Control (SPC).


2. Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart.


3. Konsep Measurement System Analysis (MSA).


4. Pengumpulan data dengan Check-Sheet.


5. Visualisasi data dengan Histogram.


6. Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram.


7. Prioritisasi permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram.


8. Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Cause-and-Effect Diagram.


9. Monitoring dan pengendalian proses dengan Control Chart.


10. Komputasi kapabilitas proses dengan Capability Analysis.

 

TEMPAT dan WAKTU:
Hotel Grand Preanger*
Jl. Asia Afrika No. 81 Bandung
27- 28 Janauri 2011
(08.30-16.30)

 

INVESTASI  :

• Rp 2.800.000,-


• (materi, makan  siang, 2x coffee break, sertifikat)


• Gratis : 1 peserta (ke-4) untuk pendaftaran 3 peserta dari  1 perusahaan