INTEGRATED MAINTENANCE and SPARE PARTS MANAGEMENT

INTEGRATED MAINTENANCE and SPARE PARTS MANAGEMENT

Harris Hotel Tebet /  Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Rabu, 20-04-2011 - Jum'at, 22-04-2011 | Rp 4.500.000,-

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Metode Pelatihan :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok

Who should attend

Maintenance manager dan staff, Purchasing manager dan staff, Warehousing manager dan staff, Distribution Manager dan staff, Finance manager dan staff, Logistics Planner, Production manager, Production Planner dan semua posisi yang erat kaitannya dengan maintenance management

Outline :

1. Introduction


2. Mengukur performansi system maintenance management perusahaan


3. Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM)


4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE)


5. Modern Maintenance Management


6. Computerized Maintenance Management System


7. Penjadualan aktifitas maintenance


8. Evaluasi Sistem Maintenance Management


9. Evaluasi Performansi sistem spare parts management

Course Leader :

Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom - Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 - 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 - 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Jadual & Lokasi :
Rabu, 20-04-2011 - Jum'at, 22-04-2011
Harris Hotel Tebet /  Hotel Aryaduta Semanggi

Fee/Investasi :

• Rp 4.500.000,- (Full Fare)


• Early Bird Rp 4.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 12 April 2011


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 8.400.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta


• BONUS SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG YANG EFEKTIF

PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG YANG EFEKTIF (SPARE PART MANAGEMENT)

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi | Kamis, 23-09-2010 - Jum'at, 24-09-2010 | Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa, Bandung| Kamis, 16-12-2010 - Jum'at, 17-12-2010 | Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Tak dapat dibayangkan, berapa besar kerugian yang akan ditanggung perusahaan, jika terjadi kerusakan mesin, sementara suku cadang (spare part) mesin tidak tersedia di gudang, dan harus menunggu kedatangan dari supplier selama dua minggu, satu bulan, atau dua bulan?

Pengendalian persediaan suku cadang merupakan tugas manajemen logistik dalam suatu perusahaan, untuk memberi dukungan dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi.

Pengendalian suku cadang sangat penting dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

 

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Memahami strategi penyediaan barang
2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

 

METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Outline :

1. Strategi Penyediaan Barang
   
   
   
   • Barang Persediaan
   
   
   • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
   
   
   • Klasifikasi Manajemen Persediaan
   
   
   • Perawatan dan Pemeliharaan
   
   
   
   


2. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
   
   
   
   • Spare part Management & Logistik Terpadu
   
   
   • Klasifikasi Suku Cadang
   
   
   • Klasifikasi Peralatan
   
   
   • Perhitungan Pergantian Persediaan
   
   
   • Administrasi suku cadang
   
   
   
   


3. Pengendalian Keperluan Overhaul
   
   
   
   • Jenis pemeliharaan Peralatan
   
   
   • Proses perencanaan overhaul
   
   
   • Penggunaan rumus Pemesanan
   
   
   • Surplus barang overhaul
   
   
   • Pengontrakan overhaul
   
   
   
   


4. Persediaan pengaman dan Kodifikasi Barang
   
   
   
   • Biaya persediaan pengaman
   
   
   • Persediaan pengaman tersembunyi
   
   
   • Perhitungan persediaan pengaman
   
   
   • Jenis kodifikasi barang
   
   
   • Keuntungan kodifikasi
   
   
   
   


5. Pengendalian Spare Part Bermasalah
   
   
   
   • Pengendalian spare part bekas repair
   
   
   • Pengendalian spare part kategori over stock
   
   
   • Pengendalian spare part kategori dead stock
   
   
   • Pengendalian spare part rusak (limbah)
   
   
   
   


6. Perencanaan Kebutuhan Stock Spare Part
   
   
   
   • Perencanaan kebutuhan  cadangan
   
   
   • Aplikasi MRP
   
   
   • Contoh penggunaan MRP
   
   
   • Penentuan Min-Maks
   
   
   • Penentuan jumlah pembelian yang ideal
   
   
   
   

 

Who should attend ?
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

 

Course Leader :
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Jadual &  Lokasi :
Kamis, 23-09-2010 - Jum'at, 24-09-2010
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta

Kamis, 16-12-2010 - Jum'at, 17-12-2010
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

 

 

Fee/Investasi :

• Rp 3.150.000,- (Full Fare)


• Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 14 September 2010


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta


• BONUS Exclusive Organizer dan DOOR PRIZE MENARIK

 

Fee/Investasi :

• Rp 3.150.000,- (Full Fare)


• Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 6 Desember 2010


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta


• BONUS Exclusive Organizer dan DOOR PRIZE MENARIK

 

Integrated Maintenance And Spare Parts Management

Integrated Maintenance And Spare Parts Management

Hotel / Executive Club - Jakarta | 18 - 19 Juni  2009 | Rp 3.050.000,-

 

PENGANTAR

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

 

MATERI PELATIHAN

1. Introduksi.

• Objektif dan fungsi maintenance.


• Klasifikasi sistem maintenance.


• Disain sistem maintenance.


• Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.


• Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.


• Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.


• Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.

2. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .

• Company check list.


• Machinery design check list.


• Diskusi tentang maintenance management di perusahaan masing-masing.

3. Konsep  dasar  Total Productive Maintenance (TPM).

• TPM sebagai sebuah filosofi.


• Equipment management dan defect management.


• Six Big Losses.


• Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).


• Penentuan optimum rate ( ideal cycle time).


• Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.

4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).

• Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.


• Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.


• Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling


• Mengukur OEE diperusahaan processing system.

5. Modern Maintenance Management.

• Konsep dasar.


• System Effectiveness.


• Planned Maintenance Program.


• Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.


• Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.

6.       Computerized Maintenance Management System.

• Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.


• Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.


• Pengembangan sistem komputerisasi.


• Strategi implementasi.


• Diskusi dan tanya jawab.

 

7. Penjadwalan aktifitas maintenance.

• Pentingnya penjadualan maintenance.


• Parameter yang berpengaruh terhadap penjadualan maintenance.


• Teknik penyusunan jadual maintenance.


• Diskusi dan studi kasus penjadualan maintenance.

8. Evaluasi Sistem Maintenance Management.

• Perlunya evaluasi sistem maintenance.


• Parameter performansi sistem maintenance.


• Analisis rasio performansi sistem maintenance.


• Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.

9. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.

• Perlunya evaluasi sistem spare parts management.


• Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.


• Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.


• Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).


• Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.


• Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.

 

LEAD TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain - lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

 

Workshop Investment :

• Rp 3.050.000,-


• Including  Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING PARTNER INI

BAPPENAS, BNI Card Center,

CARE International Indonesia,

Graha Niaga,

GS Battery,

Majalah Warta Ekonomi,

PT BMB Eksport,

PT. Air Mancur,

PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia,

PT. AMWAY Indonesia,

PT. Argha Karya Prima Industry Tbk,

PT. Astra Honda Motor,

PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL),

PT. Bank BII,

PT. Bank Central Asia Tbk, Kantor Wilayah VIII,

PT. Bank Negara Indonesia Tbk,

PT. Bank Permata Tbk,

PT. BMB Eksport,

PT. Century Batteries Indonesa,

PT. Chakra Jawara,

PT. Combiphar,

PT. Dankos Farma,

PT. Dharmala Polimetal,

PT. Diebold Indonesia,

PT. EDS Manufacturing Indonesia,

PT. Freeport Indonesia,

PT. Geodipa Energi,

PT. Gramedia Cikarang Plant,

PT. Henkel Indonesien,

PT. Hexindo Adiperkasa Tbk,

PT. Indofood Sukses Makmur,

PT. Indomobil Suzuki International,

PT. Indosat Tbk,

PT. Irawan Prima Utama,

PT. ISM Bogasari Flour Mills,

PT. Jati Piranti Solusindo,

PT. Kompas Media Nusantara,

PT. Matahari Putra Prima,

PT. Merapi Utama Pharma,

PT. Metito Indonesia,

PT. Nagasakti Paramashoes Industry,

PT. Nalco Indonesia,

PT. Nissan Motor Indonesia,

PT. Nutrifood Indonesia,

PT. Orang Tua Group,

PT. Panca Prima Eka Brother,

PT. Paras Megah Utama,

PT. Polifyn Canggih - Bandung,

PT. Prima Inreksa Industries,

PT. Pupuk Sriwijaya / Diklat,

PT. Radiant Utama Interinsco,

PT. Rekayasa Industri,

PT. Repex Wahana,

PT. Rintis Sejahtera,

PT. Ritra Cargo Indonesia,

PT. Samudera Indonesia,

PT. San Miguel Purefoods Indonesia,

PT. Sari Husada Tbk,

PT. Serasi Autoraya (Trac Astra Rent a Car),

PT. Siemens Indonesia,

PT. Siwali Swantika,

PT. Smart Tbk,

PT. Sucofindo (Persero),

PT. Sumberdaya Sewatama,

PT. Surveyor Indonesia,

PT. Syarikat Takaful Indonesia,

PT. TeamworX Indonesia,

PT. Terralog Teknologi Indonesia,

PT. United Tractors.