Senin, 19 Mei 2008

Project Management for IT - Enhancing Succes Rate of IT Development & Implementation

Project Management for IT - Enhancing Succes Rate of IT Development & Implementation


Hotel/Executive Club* | June 16-17, 2008 |- Rp 3.450.000 (Full Fare)



Pada saat satu perusahaan memutuskan membeli produk teknologi informasi, proses berikutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan itu. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi. Bukan hanya dalam proyek skala besar, tapi juga skala kecil dan menengah. Kerugian bisnis yang didapat akan sangat besar jika penundaan dan keterlambatan berlangsung lama.

Manajemen proyek teknologi informasi yang baik adalah satu jawaban dari ketidakpastian tersebut. Dengan penerapan manajemen proyek teknologi informasi, kualitas dan kehandalan dari produk akan meningkat, biaya akan dapat ditekan, serta kendali finansial yang lebih baik.

Training dan workshop selama 2 hari ini membahas dan hal-hal vital dalam manajemen proyek teknologi informasi, untuk mendapatkan hasil optimum dari pelaksanaan proyek teknologi informasi di perusahaan. Untuk pelaksanaan sebagian workshop, peserta dapat menggunakan laptop sendiri.

Outline :














Hari 1:

  • Proses-proses yang ada di dalam manajemen proyek teknologi informasi

  • Triple constraint proyek teknologi informasi dan pemenuhan target dari ketiga constraint tersebut untuk keberhasilan proyek teknologi informasi

  • Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek:






    • Fungsi utama


    • Fungsi pendukung






  • Konteks dan proses dari manajemen proyek serta hubungannya dengan Project LifeCycle dan Product LifeCycle

  • Project integration management, langkah awal dari manajemen proyek untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan dari proyek (change control)


Hari 2:

  • Project scope management, yang merupakan landasan bagi pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek

  • Project time management , sebagai dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu

  • Project cost management, terdiri dari persiapan dan pengelolaan budget proyek

  • Project quality management, yang menjamin kualitas dari hasil proyek sesuai dengan ekspektasi dan kebutuhan stakeholders proyek




Training Leader :



Menahem ZEN,

Adalah profesional di bidang teknologi informasi yang telah berpengalaman lebih dari 10 tahun di seluruh aspek pengelolaan teknologi informasi. Dengan pengalaman menangani banyak klien yang terdiri dari perusahaan-perusahaan dalam berbagai jenis industri, mulai dari manufaktur, keuangan, telekomunikasi sampai multi-bisnis. Klien yang ia tangani tersebar di Indonesia, Singapura dan Thailand.

Di dalam training ini ia akan membagi pengalamannya tersebut dan membantu para peserta dalam penerapan manajemen IT yang baik berdasarkan best practice yang telah ia dalami



Fee :

Rp 2.750.000 (Registration 3person/more; Payment before June 9th , 2008)

Rp 2.950.000 (Registration before June 2nd ; Payment before June 9th , 2008)

Rp 3.450.000 (Full Fare)




Developing Company's Own IT System with Open Source

Developing Company's Own IT System with Open Source_2nd Batch


(Open Source is not only Linux)

Executive Club/Hotel* | June 14th, 2008 | Rp 1.950.000,- ( Full Fare )

Open Source adalah suatu alternatif strategis dalam manajemen IT di suatu Perusahaan. Open Source lebih dari sekedar Linux. Bahkan aplikasi bisnis internal perusahaan Anda-pun dapat menjadi open source tanpa Linux sama sekali! Dari mulai diperkenalkannya beberapa tahun yang lalu, sudah mulai banyak Perusahaan yang menggunakannya. Pengembangan sistem IT dengan Open Source memiliki keuntungan bagi Perusahaan salah satunya karena Perusahaan mengetahui disain pemrograman yang ada di belakang setiap software Open Source.


Open Source sendiri adalah suatu keniscayaan. IDC (www.idc.com – lembaga research independen terpercaya) memperkirakan bahwa Open Source akan menjadi salah satu penggerak utama dalam model bisnis IT di tahun 2008. pesta olahraga Olimpiade Beijing, sebagaimana olimpiade-olimpiade lainnya yang menjadi ajang unjuk kecanggihan teknologi informasi, juga diperkirakan akan fully supported by open-source.

Frank Gens, Senior Vice President of Research di IDC menyebutkan akan adanya apa yang dia sebut sebagai the open source effect, yaitu akselerasi atas bisnis model mengandalkan ‘open innovation’ pada pengembangan layanan dan produk IT, di mana hal ini akan mendorong hampir sebagian besar vendor-vendor IT dan Industri Telekomunikasi untuk segera menyesuaikan strategi mereka memasuki 2008. Gens juga menyebutkan bahwa mulai 2008 para IT leader (Microsoft, IBM, Oracle, SAP, dll) akan lebih focus untuk mengembangkan komunitas open innovation karena mereka menyadari bahwa bisnis proprietary mulai ditinggalkan oleh pasar yang akan lebih dipimpin oleh model inovasi berbasis komunitas (mis. open source).

Dari sisi government, dominasi Open-Source akan mulai menguat dengan diawali dari China (macan industri baru, negara yang ditakuti Amerika akan menjadi Silicon Valley berikutnya setelah Amerika dan India). Indonesia sendiri, walau masih agak gamang tapi telah meluncurkan program IGOS – Indonesia Goes Open Source! – yang juga didukung oleh banyak perusahaan. Senat Amerika juga mulai mendorong penggunaan open source di dalam pengelolaan pemerintahan, memanfaatkan sisi security dan support dari komunitas.

Kenapa Open-Source diperkirakan akan menjadi model bisnis yang memimpin pasar mendatang? Benarkah Open-Source yang dulu lebih dikenal sebagai software gratisan dapat menggerakkan bisnis? Apakah yang dapat kita lakukan agar dapat mengambil bagian dalam bisnis tersebut?

Dalam workshop kali ini akan dipelajari apa yang disebut open source, model lisensi yang berlaku, benarkah open source tidak memberikan jaminan produk, kenyataan bahwa bahkan proprietary software juga sebenarnya tidak memberikan jaminan atas penggunaan produknya, bagaimana membuat bisnis milliaran dari open-source yang lebih dikenal sebagai free-softwares, dan yang paling penting adalah bagaimana merencanakan migrasi dari proprietary ke open-source maupun meningkatkan daya saing perusahaan dengan memanfaatkan open source.


Objective





  • Memahami konsep open source dan mampu memanfaatkannya untuk meningkatkan daya saing bisnis perusahaan.

  • Memahami adanya pergeseran konsep di dalam bisnis IT dan mampu mengantisipasi untuk menekan cost dan mendorong revenue semaksimal mungkin

  • dengan memanfaatkan open-source

  • Skenario migrasi dari proprietary ke open-source dengan minimalisasi risiko

  • Memahami peluang-peluang yang timbul dari open-source dan bagaimana menangkap serta memenangkan bisnis open-source.



Outline





  • Open Source, a paradigm (overview, definisi, sejarah, penggerak, istilah dan definisi).

  • Open Source & Business Opportunity (Model Business Open Source and bagaimana memanfaatkannya untuk meningkatkan daya saing perusahaan atau

  • justru menciptakan new revenue generator bagi perusahaan).

  • Legal Aspect of Open Source (learn legal aspect of Open-Source, compare to proprietary system).

  • Perencanaan Migrasi dari Proprietary ke Open-Source

  • Creating Businesses with Open Source (why Open Source become popular, what is the strength, weakness, opportunity, & threat)

  • Lead the Market – powered by Open Source.



Target Participant





  • CEO, CIO, IT/IS/IM Manager, Project Manager, IT Supervisor

  • Para market leader yang concern untuk mengembangkan bisnis dengan memanfaatkan sumber daya berbasis komunitas.



Workshop Leader


Hadibowo

Sejak 1996, Hadibowo telah aktif mengembangkan IT security management maupun business process internal, serta memimpin proyek implementasi open-source secara nasional di suatu perusahaan. Selain aktif memberikan seminar, pelatihan, workshop baik internal maupun eksternal/international, ia kini sebagai praktisi IT dari R&D salah satu BUMN besar di Indonesia.

Venue


Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

Training Fee


Rp 1.250.000,- ( Pendaftran 3 org/lebih ; Payment before June 9th, 2008 )

Rp 1.450.000,- ( Registration May 30th ; Payment before June 9th, 2008)

Rp 1.950.000,- ( Full Fare )



Selasa, 13 Mei 2008

Developing IT Scorecard

Developing IT Scorecard
Hotel/Executive Club | June 9-10, 2008 | Rp 2.950.000 (Full Fare)


Dalam investasi di bidang teknologi informasi, isu utama yang harus dihadapi setiap perusahaan adalah penyelarasan investasi dengan hasil yang diharapkan dari investasi tersebut.Selain itu keselarasan antara apa yang diinginkan bisnis dan apa yang harus dilakukan oleh pihak IT menjadi isu penting terkait dengan investas di bidang IT. Oleh karena itu, maka IT Scorecard menjadi perangkat (tools) kunci dalam menjadikan prioritas bisnis dan kinerja IT selaras.


Training dan workshop selama 2 hari ini akan mengajak peserta melihat bagaimana IT scorecard menjadi panduan bagi arah pengembangan IT perusahaan dalam optimalisasi fungsinya. Salah satunya sebagai supporting process dalam value chain. Kemudian akan ada workshop pembuatan IT Scorecard sebagai alat yang akan menyelaraskan tujuan bisnis dan arah pengembangan IT.




Outline
Hari 1:




  • Memahami tantangan-tantangan yang dihadapi oleh bisnis tanpa adanya IT

  • Memahami tantangan dan tuntutan bisnis terhadap IT yang harus dipenuhi

  • Paradoks dalam investasi IT dan metode pengukuran investasi IT yang ada

  • IT sebagai intangible asset dalam value chain dari bisnis

  • Pengantar IT Strategic Management sebagai jembatan antara strategi bisnis dan arah pengembangan IT

  • IT dan Balanced Scorecard

  • IT Scorecard sebagai tools untuk menerjemahkan strategi bisnis ke dalam strategi dan arah pengembangan IT


Hari 2:




  • Komponen-komponen dalam IT Scorecard:

  • Key Performance Indicator

  • Key Goal Indicator

  • Pengukuran KPI dan KGI dalam IT

  • IT Scorecard sebagai penunjang Balanced Scorecard dan menjadi organisasi yang berfokus pada strategy

  • Control Objectives dalam IT

  • Workshop: Implementasi IT Scorecard Membuat desain dan rancangan IT Service Management


Workshop Leader

Menahem ZEN
Adalah profesional di bidang teknologi informasi yang telah berpengalaman lebih dari 10 tahun di seluruh aspek pengelolaan teknologi informasi. Dengan pengalaman menangani banyak klien yang terdiri dari perusahaan-perusahaan dalam berbagai jenis industri, mulai dari manufaktur, keuangan, telekomunikasi sampai multi-bisnis. Klien yang ia tangani tersebar di Indonesia, Singapura dan Thailand.

Di dalam training ini ia akan membagi pengalamannya tersebut dan membantu para peserta dalam penerapan manajemen IT yang baik berdasarkan best practice yang telah ia dalami

Venue
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

Training Fee
Rp 2.250.000 (Registration 3person/more; Payment before June 2nd, 2008)
Rp 2.450.000 (Registration before May 26th; Payment before June 2nd, 2008)
Rp 2.950.000 (Full Fare)

Minggu, 04 Mei 2008

Lean Management

Lean Management
Hotel/Executive Club* | May 10th, 2008 | Rp 1.950.000,- (Full Fare)

Dengan berkembangnya persaingan antar industri, banyak perusahaan yang mulai melakukan implementasi LEAN. Mereka mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE atau proses yang tidak ada nilai tambahnya bagi customer (eliminate non-value added process).

Tujuan workshop ini memberikan anda tuntunan untuk mengukur seberapa jauh anda sudah melakukan implementasi LEAN di perusahaan anda.

Outline

  • lean improvement checklist

  • lean impact on cycle time, inventory turn & manufacturing labor & overhead cost

  • lean assessment

  • drive lean manufacturing strategy from the assessment

  • lean methodology


Target Participant

  • Operation director/manager

  • Improvement engineer

  • Supply chain manager

  • Manufacturing/plant manager


Workload Leader

Iwan Nova, MBA
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Training Fee
Rp 1.250.000,- (Registration 3 person/more ; Payment before May 5th, 2008)
Rp 1.450.000,- (Registration before April 28th; Payment before May 5th, 2008)
Rp 1.950.000,- (Full Fare)

Venue
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter