Tampilkan postingan dengan label PRODUCTION PLANNING. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label PRODUCTION PLANNING. Tampilkan semua postingan

Minggu, 20 Februari 2011

SIMPLE approach to PPIC

SIMPLE approach to PPIC



Jakarta | 03-04 Maret  2011| Rp. 3000.000,-






PENGANTAR



Manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, Dengan perkembangan pola push and pull system, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut agar dapat memberikan kontribusi optimal dalam process produksi.
Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai kasus-kasus.






TUJUAN PELATIHAN




  • Menjelaskan konsep mentalitas dasar untuk pencapaian optimum

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan

  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC

  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu   upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan

  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu     meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya






MATERI PELATIHAN



1.    Operation Strategies for Competitive Advantage




  • a.    Manufacturing as competitive advantage

  • b.    Manufacturing for competitive advantage framework

  • c.    Corporate strategy and manufacturing strategy

  • d.    Lean Approach in operation management



2.    Basic Mentality with SIMPLE approach
3.    General Model for Managing Operations
4.    Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application) for Push and Pull Production System
5.    Job-Shop Production Activity Planning and Control
6.    Inventory Control System
7.    JIT & MRP Inventroy Systems
8.    MRP II  and its application






TARGET PESERTA PELATIHAN



o    Manager,
o    Officer/Staf Bagian PPIC,
o    Bagian Produksi,
o    Bagian Persediaan,
o    Logistik,
o    Warehouse,
o    dan peminat lainnya






Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.



Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.






Investasi :




  • Rp. 3000.000,-

  • termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat






Tempat : (mentioned in confirmation letter)






  • Hotel atau Business Center di Jakarta








Jumat, 14 Januari 2011

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL



Harris Hotel Tebet /  Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | February 11th - 12th, 2011 | Rp 3.250.000,- (Full Fare)






Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.



Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik.



 



Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.



 



Outline :




  1. MASTER PLANNING OF RESOURCE MODEL

  2. PLANNING HORIZON

  3. FORECASTING DEMAND

    • Qualitative method

    • Quantitative method

    • Forecasting vs product life cycle

    • Moving average method

    • Tracking forecast

    • Menghitung forecast error



  4. SALES & OPERATION PLAN, KEY SUCCESS FOR MASTER SCHEDULING

    • Why we need sales & operation plan

    • Who involve in S&OP

    • 5 langkah S&OP bulanan



  5. PRODUCTION PLAN & MASTER SCHEDULING PROCESS

  6. PRODUCTION STRATEGY : LEVEL & CHASE STRATEGY

  7. MASTER PRODUCTION SCHEDULE

  8. ROUGH CUT CAPACITY PLAN : MENENTUKAN BOTTLE NECK PROCESS

  9. AVAILABLE TO PROMISE

  10. TIME FENCE TO ANTICIPATE CHANGE IN DEMAND

  11. PRODUCT STRUCTURE (BILL OF MATERIAL)

  12. MATERIAL REQUIREMENT PLAN (MRP)

    • Tujuan MRP

    • Input MRP

    • Where used & pegging

    • Net requirement, exploding & offsetting





 



Who should attend ?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler



 



Course Leader :



IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.



 



Ir. IMANADI



Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.



Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.



 



Jadual & Lokasi :



February 11th - 12th, 2011
Harris Hotel Tebet /  Hotel Aryaduta Semanggi






Fee/Investasi :






  • Rp. 2.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before February 4th, 2011)

  • Rp. 2.950.000, -  (Reg before January 28th, 2011; payment before February 4th, 2011)

  • Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)





 




Kamis, 25 November 2010

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (Pasti Jalan)

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL



Hotel Grand Preanger, Bandung | Kamis – Jum’at, 16 - 17 Desember 2010 | 08.30-16.30 | Rp 3.000.000






Industri manufaktur  sangat  bergantung secara signifikan terhadap kegiatan produksinya. Produksi yang terencana dengan baik akan memungkinkan perusahaan untuk mampu menghasilkan produk yang diinginkan konsumen secara efektif dan efisien.
Kegiatan perencanaan produksi umumnya terangkum dalam fungsi PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang akan merencanakan dan mengelola kegiatan produksi mulai dari peramalan terhadap permintaan mendatang, penyusunan jadwal produksi, konfirmasi terhadap ketersediaan kapasitas di perusahaan, pengelolaan komponen yang dibeli dari pihak luar, sampai pada pengelolaan komponen yang diproduksi sendiri.



Metode pelatihan yang diberikan pada public training ini berupa Metode Belajar Aktif (Participatory Learning) dengan menekankan pembentukan kerangka berpikir (frame work) yang sistematis dengan menonjolkan berbagai contoh, ilustrasi dan kasus. Proses simulasi diarahkan untuk meningkatkan pemahaman praktis secara komprehensif. Sementara metode diskusi di maksudkan untuk mengelaborasi permasalahan aktual tentang PPIC.






TUJUAN PELATIHAN :
1. Peserta mampu memahami konsep dan ruang lingkup fungsi PPIC.
2. Peserta mampu memahami  pengetahuan  dan  berbagai kegiatan yang berkaitan    dengan  PPIC.
3. Perserta mampu menguasai teknis dari berbagai kegiatan PPIC  dengan           menggunakan software WinQSB.
4. Peserta mampu memahami konsep dan mengimpelementasikan teknik pengendalian    kegiatan produksi.






TOPIK BAHASAN :




  1. Introduction of PPIC.

  2. Peramalan permintaan mendatang (forecasting).

  3. Penyusunan jadwal produksi (aggregate planning dan master production          schedule).

  4. Pengelolaan persediaan komponen yang dibeli.

  5. Penyusunan rough cut capacity planning.

  6. Penyusunan material requirements planning.

  7. Penyusunan capacity requirements planning.

  8. Konsep dan teknik pengendalian kegiatan produksi.

  9. Pemanfaatan Software dalam PPIC





TEMPAT DAN WAKTU:
Hotel Grand Preanger
Jl. Asia Afrika No. 81 Bandung
Kamis – Jum’at, 16 - 17 Desember 2010
(08.30-16.30)



INVESTASI  :




  • Rp 3.000.000,-

  • Gratis : 1 peserta (ke-4)  untuk pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan

  • Materi hardcopy & softcopy, makan  siang, 2x rehat kopi, sertifikat






Minggu, 18 April 2010

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (Surabaya)

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL



Majapahit Hotel / JW Marriot Hotel Surabaya | Rabu, 26-05-2010 - Kamis, 27-05-2010 | Rp 3.150.000,-



 



Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.



Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik.



 



Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.



 



Who should attend ?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler



 



Materi



1. MASTER PLANNING OF RESOURCE MODEL



2. PLANNING HORIZON



3. FORECASTING DEMAND




  • Qualitative method

  • Quantitative method

  • Forecasting vs product life cycle

  • Moving average method

  • Tracking forecast

  • Menghitung forecast error



4. SALES & OPERATION PLAN, KEY SUCCESS FOR MASTER SCHEDULING




  • Why we need sales & operation plan

  • Who involve in S&OP

  • 5 langkah S&OP bulanan



5. PRODUCTION PLAN & MASTER SCHEDULING PROCESS



6. PRODUCTION STRATEGY : LEVEL & CHASE STRATEGY



7. MASTER PRODUCTION SCHEDULE



8. ROUGH CUT CAPACITY PLAN : MENENTUKAN BOTTLE NECK PROCESS



9. AVAILABLE TO PROMISE



10. TIME FENCE TO ANTICIPATE CHANGE IN DEMAND



11. PRODUCT STRUCTURE (BILL OF MATERIAL)



12. MATERIAL REQUIREMENT PLAN (MRP)




  • Tujuan MRP

  • Input MRP

  • Where used & pegging

  • Net requirement, exploding & offsetting



 



TRAINER



IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP



Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management - USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.



Ir. IMANADI



Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.



Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.






Jadual & Lokasi :
Rabu, 26-05-2010 - Kamis, 27-05-2010
Majapahit Hotel / JW Marriot Hotel Surabaya






Fee/Investasi :






  • Rp 3.150.000,- (Full Fare)

  • Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 19 Mei 2010

  • Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

  • BONUS ! ! SOUVENIR  DAN DOOR PRIZE MENARIK