Taxation and Accounting Aspects in Construction Industry & Services

Taxation and Accounting Aspects in Construction Industry & Services

Jakarta | 11-12 Juni 2009 | Rp 2.000.000,-

 

Dalam perkembangan dunia bisnis yang semakin lama membuat persaingan bisnis menjadi sangat ketat sehingga bidang akuntansi dan perpajakan juga harus mengikuti  perubahan perkembangan bisnis tersebut. Bahkan dampak perubahan tersebut juga berpengaruh pada bidang usaha jasa konstruksi. Salah satunya dampaknya adalah rencana pemerintah untuk memberlakukan PPh Final untuk bidang usaha jasa kontruksi dan property. Bila Anda adalah praktisi akuntansi dan perpajakan, khususnya di bidang jasa konstruksi dan property, maka pelatihan ini cocok untuk me-refresh dan meng-update pengetahuan dan pemahaman Anda.

Aspek akuntansi dan perpajakan untuk bidang usaha jasa kontruksi memiliki ciri  kekhususan karena sifatnya yang berbeda dengan bidang usaha lainnya. Dilihat dari sisi siklus operasinya yang memiliki waktu lebih dari satu tahun sehingga pendapatan dan bebannya pun dihitung secara khusus. Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek dari sisi akuntansi dan perpajakan khusus untuk jasa konstruksi yang dihubungkan dengan perkembangan peraturan perpajakan yang ada.

 

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu :

1. Mengetahui konsep dasar pembenaran terhadap kasus - kasus pada usaha kontruksi khususnya aspek akuntansi dan perpajakan.


2. Menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan yang terjadi di lapangan secara baik dan benar sesuai ketentuan yang berlaku.


3. Menghindar dari berbagai kesalahan dan pengenaan sanksi yang memberatkan perusahaan.

 

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

Who should attend ?
Pengusaha, pemilik perusahaan, direktur keuangan, tax manager, staf di bagian akuntansi, perpajakan dan sebagainya, khususnya perusahaan yang be  rgerak di bidang jasa konstruksi dan properti.

 

Materi

HARI I

1. Introduction

• - Pengertian,


• - karakteristik,


• - ruang lingkup


• - dan penghasilan dari usaha jasa konstruksi

2. Aspek Akuntansi atas Kontrak Konstruksi :

• - pendapatan kontrak,


• - biaya kontrak,


• - dan metode pengakuan pendapatan dan biaya konstruksi

3. Aspek Pajak Penghasilan atas Kontrak Konstruksi

• - Periode I: Tahun 1984 s.d. Tahun 1994


• - Periode II: Tahun 1995 s.d. 1996


• - Periode III: Tahun 1997 s.d. 2000


• - Periode IV: Tahun 2001 s.d. Sekarang (PPh Final atau Tidak Final)


• - PPh Pasal 21 untuk Pengusaha Jasa Kontruksi (Pegawai tetap atau tidak tetap)


• - Kredit PPh Ditanggung Pemerintah dalam rangka proyek pemerintah yang dibiayai


• dengan hibah atau dana pinjaman luar negeri terhadap PPh terutang


• - Kewajiban pengusaha jasa konstruksi sebagai Pemotong/Pemungut PPh pasal


• 21/26, PPh Pasal 23/26 dan PPh Pasal 4 ayat (2)


• - Perlakuan PPh atas Joint Operation


• - Perlakuan PPh pasal 23 atas proyek EPC (Engineering, Procurement and


• Construction) / Turnkey Project

4. Aspek Perpajakan Internasional

• - Pemajakan penghasilan dari usaha jasa konstruksi (proyek) di luar negeri menurut Tax Treaty dan UU PPh


• - Perlakuan perpajakan atas proyek yang dibiayai dengan hibah atau dana pinjaman luar negeri

HARI II

1. Aspek Pajak Pertambahan Nilai atas penyerahan JKP berupa :

• - jasa perencanaan,


• - jasa pelaksanaan,


• - dan jasa pengawasan kontruksi

2. Aspek PPN atas Kontrak Konstruksi,

• - Objek dan Subjek


• - Tempat Pajak Terutang,


• - Saat Terutang,


• - PPN Terutang,


• - Faktur Pajak


• - Nota Retur/Nota Kredit,


• - Fasilitas PPN dalam usaha jasa konstruksi


• > Perlakuan PPN atas Joint Operation


• > Perlakuan PPN atas proyek EPC (Engineering, Procurement and Construction) / Turnkey Project


• - Pengkreditan Pajak Masukan


• - Mekanisme Pelaporan oleh PKP Rekanan


• - Dan rekonsiliasi antara Omzet Penjualan menurut SPM PPN dan SPT Tahunan PPh

3. Join Operation (JO) di Bidang Jasa Konstruksi

• - Macam-macam JO bidang jasa konstruksi,


• - Perlakuan akuntansi dan perpajakan untuk JO,


• - Pemecahan bukti Pemotongan pajak untuk JO

4. Pembahasan kasus-kasus perpajakan atas usaha jasa konstruksi

 

PROFESSIONAL TAX TRAINER
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.

 

Jadual & Lokasi :
Jakarta | 11-12 Juni 2009

 

INVESTASI

• Rp 2.000.000,- (Full Fare)


• Early Bird Rp 1.900.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 03 Juni 2009 : :


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 3.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

 

Pengembangan dan Manajemen Website untuk Bisnis

Pengembangan dan Manajemen Website untuk Bisnis

Jakarta | 18-19 Juni 2009 | Rp 3.000.000,-

Dengan bermunculannya berbagai cara untuk menjalankan bisnis, maka seseorang dapat dengan dengan mudah menjalaninya .Dewasa ini bisnis apapun mengunakan media online seperti internet banyak bermunculan. Dengan membuat sebuah website maka bisnis kita akan jalan kEditarena website di identikan dengan saran iklan dan promosi, memperkenalkan usaha kepada siapapun tidak terbatas ruang dan waktu...Kok bisa,caranya nah itu dia  secara teknis banyak digali dalam buku-buku tapi nggak cukup dengan hanya baca buku tanpa mencoba membuatnya makanya pada kesempatan kali ini akan dibahas. Akan dibahas step by step untuk anda yang ingin berbisnis dengan media internet ini.

Who should attend ?

• Wirausaha yang ingin memulai bisnis dengan internet


• Karyawan yang ingin bisnis dengan internet


• Owner perusahan yang ingin mengonlinekan usaha yang dimilikinya


• Marketing


• Bussines Development

 

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

Outline :

1.  Apa itu CMS Joomla?
2.  Mengenal Joomla
3.  Untuk apa joomla digunakan?
4.  Persiapan Instalasi Joomla

• Hardware

• PC Pentium 4 2 Ghz ,memory 256 (rekomendasi 512 mb), Harddisk 40 GB,LAN or WLAN

• Aplikasi Web Server EazyPHP

• Operating System Windows XP


• Apache Server + MYSQL Database (PHPMyadmin)


• Internet Explorer atau Mozilla Firefox

5.  Memulai Instalasi Joomla
6.  Menjalankan EasyPhp 1.7
7.  Administasi SQL
8.  Membuat database joomla
9.  Setup Joomla

• Set User name


• Set Password


• Set joomla prefix


• Set Database MYSQL

10. Menjalankan joomla
11. Administrasi Joomla
12. Pengelolaan Administrasi joomla
13. Mengganti Template Joomla
14. Menginstall Template
15. Menginstall Komponen
16. Menginstall Module
17. Manajemen User manager
18. Manajemen Banner
19. Menginstall Mambot
20. Setting SEO (Search Engine Optimization) pada Joomla
21. Training Evaluation for web developement

Erwin Baharudin,

Erwin biasa dipanggil dalam kesehariannya mengawali sebagai trainer bidang Teknologi informasi khususnya  web design dan web programmer dan memilki pengalaman selama 10 tahun dalam bidang ini memiliki beberapa pengalaman sebagai training di berbagai tempat diantaranya dalam dan luar kota diantaranya Trainer untuk E-Government Pemkot Pagar Alam Sumatera Selatan,Trainer Teknologi Informasi pada Diklat DKI yang diselenggarakan oleh Ilmukomputer.com, Trainer IT untuk Diklat Departemen AGAMA RI. Trainer untuk Web Portal PT.Timah Tbk  dll.

Untuk Saat ini menjalankan usaha bidang web design dan aplikasi dengan bendera PT.Fastwebindo Cipta Solusi dan Memiliki Toko online siniguajualin.com dan alkses-online,pernah juga tokolaptop.net .

Jadual & Lokasi :

Jakarta | 18-19 Juni 2009 | Rp 3.000.000,-

Fee/Investasi :

• Rp 3.000.000,-


• Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Junil 2009
  


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

POWERFUL DATA ANALYSIS & REPORTING WITH EXCEL 2007

POWERFUL DATA ANALYSIS & REPORTING WITH EXCEL 2007

Jakarta | 26 - 28 Mei  2009 | Rp 3.700.000,-

Jakarta | 24 - 26 Juni  2009 | Rp 3.800.000,-

Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk melakukan processing , analysis dan reporting data dalam jumlah yang besar ( lebih dari 65.000 record ) di mana sumber datanya berupa file teks, data hasil convert aplikasi integrasi information system (seperti : SAP) atau database server lainnya dengan menggunakan program Microsoft Excel.

Informasi yang diinginkan selama ini secara umum adalah laporan analisa data tahunan mengenai sales, finance, production, dan lain-lain berdasarkan kriteria dan fungsi analisa data tertentu dengan tampilan graphic yang menarik, dinamis dan interaktif. Pengolahan data seperti itu tentunya tidak dapat dikerjakan oleh Ms.Excel XP, 2002 dan 2003. Sedangkan di Excel 2007 masalah-masalah tersebut semua dapat di atasi secara cepat dan tepat. Anda tidak perlu lagi membangun aplikasi program untuk menganalisa data dan membuat report dengan bahasa progam computer tertentu, yang membutuhkan waktu dan biaya yang tidak sedikit, karena semua hal tersebut di atas dapat dikerjakan dengan Excel 2007.

Objectives :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

• Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan database yang lain yang jumlah record lebih dari 65.000 record ke dalam Excel 2007.


• Melakukan disain, summary database dan query data.


• Memanfaatkan fungsi-fungsi Excel untuk berbagai macam kebutuhan analisa data


• Melakukan berbagai teknik analisis data.


• Membuat laporan yang menarik, dinamis dan interaktif

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Materi

• WHAT'S NEW IN EXCEL 2007


• READ OF RIBBON MENU


• READ & WRITING EXTERNAL DATA


• DATA SORT, FILTER AND QUERY


• CONDITIONAL FORMATTING


• USING DATA ANALYSIS TOOLS ( WHAT IF ANALYSIS - DATA TABLE, GOAL SEEK AND SCENARIO MANAGER )


• MAKE AND USING PIVOTTABLE AND PIVOTCHART


• MAKE AND USING DASHBOARD REPORTING


• CASE STUDY IMPLEMENTATION


• TRAINING EVALUATION

Fasilitator

ERAWAN SUPRIYATNA, S.KOM

Praktisi & trainer yang memiliki pengalaman selama lebih dari 15 tahun di bidang Komputer dan Sistem Informasi. Berpengalaman dalam pengembangan software, jaringan komputer dan manajemen proyek IT dan fasilitator pelatihan yang terkait dengan bidang komputer dan sistem informasi serta motivasi. Beliau pernah bekerja di PT. Asiana IMI Industries, Tbk, PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia, PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining). Beberapa perusahaan pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain : Combiphar, SMIK Swadharma BNI 46, PT. Agni Pump Jaya, PT. Fajar Transport dan Kopkar PLN Gambir.

Biaya Workshop

• Rp 3.700.000,-


• Early Bird Rp 3.550.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 mei 2009
  


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Integrated Maintenance And Spare Parts Management

Integrated Maintenance And Spare Parts Management

Hotel / Executive Club - Jakarta | 18 - 19 Juni  2009 | Rp 3.050.000,-

 

PENGANTAR

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

 

MATERI PELATIHAN

1. Introduksi.

• Objektif dan fungsi maintenance.


• Klasifikasi sistem maintenance.


• Disain sistem maintenance.


• Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.


• Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.


• Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.


• Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.

2. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .

• Company check list.


• Machinery design check list.


• Diskusi tentang maintenance management di perusahaan masing-masing.

3. Konsep  dasar  Total Productive Maintenance (TPM).

• TPM sebagai sebuah filosofi.


• Equipment management dan defect management.


• Six Big Losses.


• Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).


• Penentuan optimum rate ( ideal cycle time).


• Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.

4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).

• Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.


• Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.


• Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling


• Mengukur OEE diperusahaan processing system.

5. Modern Maintenance Management.

• Konsep dasar.


• System Effectiveness.


• Planned Maintenance Program.


• Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.


• Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.

6.       Computerized Maintenance Management System.

• Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.


• Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.


• Pengembangan sistem komputerisasi.


• Strategi implementasi.


• Diskusi dan tanya jawab.

 

7. Penjadwalan aktifitas maintenance.

• Pentingnya penjadualan maintenance.


• Parameter yang berpengaruh terhadap penjadualan maintenance.


• Teknik penyusunan jadual maintenance.


• Diskusi dan studi kasus penjadualan maintenance.

8. Evaluasi Sistem Maintenance Management.

• Perlunya evaluasi sistem maintenance.


• Parameter performansi sistem maintenance.


• Analisis rasio performansi sistem maintenance.


• Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.

9. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.

• Perlunya evaluasi sistem spare parts management.


• Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.


• Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.


• Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).


• Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.


• Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.

 

LEAD TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain - lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

 

Workshop Investment :

• Rp 3.050.000,-


• Including  Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING PARTNER INI

BAPPENAS, BNI Card Center,

CARE International Indonesia,

Graha Niaga,

GS Battery,

Majalah Warta Ekonomi,

PT BMB Eksport,

PT. Air Mancur,

PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia,

PT. AMWAY Indonesia,

PT. Argha Karya Prima Industry Tbk,

PT. Astra Honda Motor,

PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL),

PT. Bank BII,

PT. Bank Central Asia Tbk, Kantor Wilayah VIII,

PT. Bank Negara Indonesia Tbk,

PT. Bank Permata Tbk,

PT. BMB Eksport,

PT. Century Batteries Indonesa,

PT. Chakra Jawara,

PT. Combiphar,

PT. Dankos Farma,

PT. Dharmala Polimetal,

PT. Diebold Indonesia,

PT. EDS Manufacturing Indonesia,

PT. Freeport Indonesia,

PT. Geodipa Energi,

PT. Gramedia Cikarang Plant,

PT. Henkel Indonesien,

PT. Hexindo Adiperkasa Tbk,

PT. Indofood Sukses Makmur,

PT. Indomobil Suzuki International,

PT. Indosat Tbk,

PT. Irawan Prima Utama,

PT. ISM Bogasari Flour Mills,

PT. Jati Piranti Solusindo,

PT. Kompas Media Nusantara,

PT. Matahari Putra Prima,

PT. Merapi Utama Pharma,

PT. Metito Indonesia,

PT. Nagasakti Paramashoes Industry,

PT. Nalco Indonesia,

PT. Nissan Motor Indonesia,

PT. Nutrifood Indonesia,

PT. Orang Tua Group,

PT. Panca Prima Eka Brother,

PT. Paras Megah Utama,

PT. Polifyn Canggih - Bandung,

PT. Prima Inreksa Industries,

PT. Pupuk Sriwijaya / Diklat,

PT. Radiant Utama Interinsco,

PT. Rekayasa Industri,

PT. Repex Wahana,

PT. Rintis Sejahtera,

PT. Ritra Cargo Indonesia,

PT. Samudera Indonesia,

PT. San Miguel Purefoods Indonesia,

PT. Sari Husada Tbk,

PT. Serasi Autoraya (Trac Astra Rent a Car),

PT. Siemens Indonesia,

PT. Siwali Swantika,

PT. Smart Tbk,

PT. Sucofindo (Persero),

PT. Sumberdaya Sewatama,

PT. Surveyor Indonesia,

PT. Syarikat Takaful Indonesia,

PT. TeamworX Indonesia,

PT. Terralog Teknologi Indonesia,

PT. United Tractors.

 

Penerapan JIT Dalam Sistem Produksi

Penerapan JIT Dalam Sistem Produksi

Jakarta | 15-16 Mei 2009 | Rp 2.700.000,-

"Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah dan waktu proses cepat?"

Adalah Taichi Ohno, yang merupakan guru sekaligus pencetus program just in time production system perusahaan Toyota. Dalam JIT, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat, dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin.

Kunci JIT adalah eliminasi segala hal yang tidak memberi nilai tambah. Persediaan ditekan sesuai spesifikasi pelanggan, dan proses produksi mengalir tanpa hambatan.

 

SASARAN PROGRAM

• Memahami filosofi Just in Time Production System


• Memahami dan mampu mengimplementasikan konsep JIT


• Memahami teknik-teknik JIT


• Mengintegrasikan teknik-teknik JIT di perusahaan


• Memahami langkah-langkah penerapan JIT

 

Who should attend ?
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

 

METODE WORKSHOP
Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

 

Outline :

• Profile Perusahaan JIT : Toyota Motor Corporation


• Filosofi Just in Time Production System


• Just in Time Inventory
  
  
  
  • Reduce Variability
  
  
  • Reduce Inventory
  
  
  • Reduce Lot Sizes
  
  
  • Reduce Setup Costs
  
  
  
  

• Just in Time Scheduling
  
  
  
  • Level Schedules
  
  
  • Kanban
  
  
  
  


• Just in Time Quality


• Just in Time Production
  
  
  
  • Distance Reduction
  
  
  • Increased Flexibility
  
  
  • Impact on Employees
  
  
  • Reduced Space and Inventory
  
  
  
  


• Just in Time Partnership
  
  
  
  • JIT Partnerships
  
  
  • Concerns of Suppliers
  
  
  
  


• Tools & Teknik JIT


• Strategi Implementasi JIT

Trainer:

DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia - Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam "45" dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Jadual & Lokasi :
Jakarta | 15-16 Mei 2009 |

 

Fee/Investasi :

• Rp 2.700.000,- (Full Fare)


• Early Bird Rp 2.550.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 07 Mei 2009
  


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.900.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

 

Lean Manufacturing: Increase Productivity and Competitiveness

Lean Manufacturing: Increase Productivity and Competitiveness

Jakarta | 16 - 17 April 2009 | Rp 3,500,000.-

 

PENDAHULUAN
Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Muda elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.
Dengan menerapkan Lean Manufacturing akan tercipta "flexible, but lean manufacturing", yaitu sistem produksi yang mampu beradaptasi secara cepat terhadap perubahan kebutuhan pelanggan, tetapi pada saat yang sama sistem produksinya ramping, artinya persediaannya rendah.
Sebagai hasil akhir dari penerapan Lean Manufacturing diharapkan produk atau komponen tersedia tepat pada waktunya, dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. Dengan demikian persediaan dapat ditekan seminim mungkin dan proses produksi akan menjadi mengalir, tidak tersendat-sendat.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah   mengikuti   pelatihan   ini,   diharapkan peserta akan dapat

• Memahami falsafah di balik Lean


• Mengenal konsep lean secara menyeluruh


• Memahami teknik-teknik lean


• Mengintegrasikan teknik-teknik lean


• Memahami langkah-langkah penerapan lean

GARIS BESAR PROGRAM

• Falsafah dan konsep lean


• Observasi pemborosan di tempat kerja


• Teknik-teknik mengurangi pemborosan


• Sistem Kanban


• Sistem produksi yang “mengalir”


• Cara memperkecil Lot-Size


• Cara mempersingkat set up time


• Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll


• Pengorganisasian tempat kerja


• Langkah-langkah implementasi lean

METODE PELATIHAN
Pelatihan dengan metode presentasi, Diskusi Kelompok, role play dan latihan.

SIAPA YG PERLU MENGHADIRI?
Manajer Pabrik, Manajer Produksi,Manajer Perawatan, Manajer PPIC, Manajer Persediaan, dan Manajer Pembelian

LAMA PELATIHAN
14 jam efektif ( 2 hari kerja )

TRAINER

Dudung Duhara, Ir, SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai profesional konsultan juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

WAKTU
16 - 17 April 2009

Penulisan Laporan Untuk Sekretaris dan Staff Administrasi Menggunakan MS Office 2007

Penulisan Laporan Untuk Sekretaris dan Staff Administrasi Menggunakan MS Word 2007

Jakarta | 18-20 Maret 2009 | Rp 3.700.000,-

 

Masih banyaknya dijumpai sejumlah karyawan yang menggunakan program aplikasi Microsoft Word di dalam kegiatan pekerjaannya sehari-hari, terutama untuk bidang sekretaris khususnya merasakan kesulitan untuk membuat laporan dengan menggunakan table Excel dan aplikasi graphic-nya dalam waktu yang cepat dan penjumlahan data yang tepat.

Hal ini tentunya sangat diperlukan guna meningkatkan kecepatan dan hasil kerja yang memuaskan, karena prosesnya sama seperti halnya menggunakan aplikasi Excel dengan Real Time update automation.

Sulitnya membuat proteksi untuk dokumen confidence, dokumen informasi untuk ditujukan ke sejumlah orang melalui media e-mail dalam format PDF, bagaimana mengirim e-mail langsung dari aplikasi Ms. Word, membuat template document interactive, dan lain-lain.

 

Objectives :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengetahui dan memahami proses instalasi dan pembuatan PDF Document.


2. Membuat interactive template document.


3. Dapat melakukan proteksi untuk confidence document.


4. Melakukan e-mail dokumen dari aplikasi Ms. Word.


5. Dapat melakukan proses manipulasi data dalam format table Excel langsung dalam aplikasi Ms. Word.


6. Membuat tampilan graphic cepat dan menarik.


7. Membuat Mail Merge document dengan format data aplikasi Ms. Excel (*.XLS).

 

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

Outline :

1. What's New in Word 2007


2. Read of Ribbon menu


3. How create PDF document.


4. How sending document e-mail


5. Paragraph and Text management.


6. Document Management & Configuration Optimalization.


7. Create and Using interactive document template.


8. Table, Mail and Print Management


9. Case study implementation


10. Training evaluation

 

Trainer:

ERAWAN SUPRIYATNA, S.KOM

Praktisi & trainer yang memiliki pengalaman selama lebih dari 15 tahun di bidang Komputer dan Sistem Informasi. Berpengalaman dalam pengembangan software, jaringan komputer dan manajemen proyek IT dan fasilitator pelatihan yang terkait dengan bidang komputer dan sistem informasi serta motivasi. Beliau pernah bekerja di PT. Asiana IMI Industries, Tbk, PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia, PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining). Beberapa perusahaan pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain : Combiphar, SMIK Swadharma BNI 46, PT. Agni Pump Jaya, PT. Fajar Transport dan Kopkar PLN Gambir.

 

Jadual & Lokasi :

Jakarta | 18-20 Maret 2009

 

Investasi :

• Rp 3.700.000,-


• Early Bird Rp 3.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Maret 2009


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.750.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta