Managing Master Schedule in Manufacturing

Managing Master Schedule in Manufacturing

Hotel/Executive Club Jakarta | July 10^th, 2008 | Rp. 2.450.000,- (Full Fare)

System penjadwalan yang akurat menentukan ketepatan waktu pengiriman dan cost yang efektif. Pelatihan ini memberikan anda metode pembuatan master schedule yang akurat menggunakan parameter seperti demand time fence, planning time fence & safety stock. Peserta akan mempelari bagaimana konsep ini akan berpengaruh terhadap perencanaan demand & capacity plan, inventory & stock out rate.

Who should attend :

• master planner


• inventory control manager


• material manager


• buyer/planner

Outline :

• basic rule of master scheduling


• definition & use of demand time fence


• definition & use of planning time fence


• safety stock


• when to use safety stock


• how to select safety stock method

Workshop Leader:

Iwan Nova, MBA

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Fee :

Rp. 1.500.000,- (Registration 3 person/more ; payment before Jul 5th, 2008)

Rp. 1.750.000,- (reg before Jun 25th, 2008; payment before Jul 5th, 2008)

Rp. 2.450.000,- (Full Fare)

Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter