Statistical Process Control (SPC)

Statistical Process Control (SPC)

Hotel Amaris Cihampelas, Bandung | 18-20 Mei  (Rabu-kamis) | Rp 7.500.000,

 

Deskripsi:

SPC  merupakan suatu teknik untuk mengontrol sebuah process berdasarkan statistik, sehingga bisa dikatakan SPC merupakan bagian terpenting dalam sistem kualitas, sebab kualitas memiliki standar-standar baku yang harus dikontrol. SPC bisa pula dikatakan sebuah alat untuk menjaga agar proses tetap sesuai dengan standar-standar, sehingga kualitas tetap sesuai dengan persyaratan pelanggan

Proses apapun pasti memiliki variasi dari output yang dihasilkan, yang sebenarnya diakibatkan oleh opersionalisasi proses bersangkutan. Variasi sangat tidak diinginkan dan menimbulkan permasalahan bilamana menyebabkan banyak output yang tidak sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.

Statistical Process Control (SPC) adalah seperangkat tool yang umum digunakan diindustri dan telah terbukti efektif dalam mengendalikan dan mengurangi variasi yang ada didalam proses. Kesetabilan prose ini akan perlu dilanjutkan dengan analisis terhadap kapasitas proses dalam memenuhi spesifikasi.

 

Materi:

• Introduction of Statistical Process Control (SPC)


• Process Capability Analyze


• Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart


• Konsep Measurement System Analysis (MSA)


• Pengumpulan data dengan Check-Sheet


• Visualisasi data dengan Histogram


• Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram


• Prioritas permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram


• Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Couse-and-effect diagram


• Monitoring dan pengendalian proses dengan control chart.


• Komputasi kapabilitas proses dengan Capibility Analysis.

 

Tujuan:

1. Diharapkan peserta dapat meningkatkan daya saing produksi dengan menekan terjadinya variasi.


2. Mengurangi biaya-biaya yang seharusnya tidak perlu dikeluarkan, misalnya : rework cost, sorting cost, Punishment cost akibat customer complaint, dll.


3. Meningkatakan mutu bahan dan material yang dibeli melalui penerapan Incoming Inspection.


4. Meningkatkan produktivitas dengan menekan persentase cacat, kesalahan ataupun rework.

 

Peserta

Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan Manajemen Logistic

 

Instruktur:

Dwi Larso, Ph.D.

Lecturer at School of Business and Management ITB for Undergraduate Program, MBA and MSM (Master of Science in Management). Director of CIEL (Center for Innovation, Entrepreneurship and Leadership) SBM ITB.Committee Chair for Developing the Curriculum of Integrative Business Experiences at the School of Business and Management – ITB.Committee Chair for Developing a Business Plan for the Health Center Service at ITB, Research Staff at the Center for Industrial Policy Studies at ITB, Chief Of Competitiveness Index Development in Jawa Barat, Member of  Organizing Committee for Ikatan Alumni ITB Jawa Barat, Member of  Working Group for Automotive Parts Industry Develoment At Jawa Barat, Consulting and trainer for creative industry and small businesses

 

Waktu dan tempat:

• Hotel Amaris Cihampelas


• Jl. Cihampelas 171 Bandung


• 18-20 Mei  (Rabu-kamis)


• 08.00– 16.00 WIB

 

Investasi:

• IDR 7.500.000,-/peserta


• Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama IDR 7.000.000,-peserta (non residensial)

 

Fasilitas:

• Meeting room hotel (***)


• Training Kit


• Coffe Break And Lunch


• Special dinner in the las day


• Sertifikat


• Excusif Souvenir