WORKLOAD ANALYSIS DI MANUFACTURING (Manhourunit)

WORKLOAD ANALYSIS DI MANUFACTURING (Manhourunit)

Hotel / Office Building Jakarta | 23 Oktober 2010 | Rp. 2.000.000,-/ peserta

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Pembuatan standarisasi Workload / beban kerja tiap process di manufacturing sehingga dapat menentukan jumlah Man Power yang diperlukan.

 

Materi

1. Workload analysis Konsep ( Man Hour/ unit production )


2. Games Workload analysis with Slim Posture


3. Analysis Games by Workload analysis


4. Workload  VS  Man Power Planning VS Production

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

 

Waktu dan Lokasi

Tanggal :  23 Oktober 2010 di Hotel / Office Building Jakarta

 

Investasi

• Rp. 2.000.000,-/ peserta


• Rp. 5.250.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)


• Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)


• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)


• Early Bird sebelum 09 Oktober 2010 hanya Bayar Rp. 1.500.000,-


• Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir MTC

 

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.


2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.


3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.


4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.


5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Manager, Supervisor , Staff  Produksi,  Maintenance, Engineering, dll.

 

Fasilitator

Ir Clemens N Bunawan,. MM

Seorang Praktisi system TPM  & TQM untuk Manufacturing & Administrasi, adalah praktisi professional yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Beliau  pernah menjadi Pembicara Tamu pada beberapa Consultan training yaitu di PQM Consultan,  Synergi Consultan, Butomo Consultan, dan Prima Daya Consultan, sedangkan Saat ini sebagai  Assosiate trainer di MTC - LP3I. Adapun bidang training  yang dilakukan adalah QCC / GKM , 7 tools QC , SQC , TPS, TPM , 5R / 5S , Safety , Problem Solving Efective , PM Analysis, Supervisor Roles.  Beberapa Klien yang pernah dilakukan training  antara lain : PT. INCO ASKO, PT. Bakrie Tosanjaya, PT. AICA , PT. Semi Conductor, PT Profilindo, PT. Astra Int., PT. Chuhatsu .

 

Susunan Acara

08.30 - 09.00    Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 - 10.30    Materi/ Sesi I

10.30 - 10.45     Rehat

10.45 - 12.00     Materi/ Sesi II

12.00 - 13.00    Rehat - makan siang

13.00 - 15.00    Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 - 15.15     Rehat

15.15 - 16.30     Evaluasi presentasi kelompok.

16.30                    Penutupan acara hari