ENGINEERING ECONOMY

ENGINEERING ECONOMY

Hotel Golden Flower, Bandung |27 – 29 April 2011 | Pkl. 09.00 – 16.30 WIB | Rp 6.500.000,00
Hotel Golden Flower, Bandung | 18 – 20 Mei 2011 | Pkl. 09.00 – 16.30 WIB | Rp 6.500.000,00

After completing this training, you should able to do the following

• Define different terms of investment, costs, and investment choice.


• Define the terms engineering economy, alternative, evaluation criteria, time value of money, interest, anprincipal


• Define interest rate and interest period and calculate the interest that had been accrued in one interest period


• Define simple interest and compound interest and calculate the total money accrued after one or more years


• Define and derive the following factors:

1. Single-payment compound-amount factor


2. Single-payment present-worth factor


3. Uniform-series present-worth factor


4. Capital-recovery factor


5. Sinking-fund factor

• Find the correct numerical value of a factor in a table


• Define and develop uniform-gradient present-worth factor and annual series factor using single –payment present-worth factor


• Calculate the present-worth or future worth of special cash flow


• Define compounding period, nominal interest rate, effective interest rate, and payment period


• Derive the formula for computing the effective interest rate and define each term in the formula


• Use multiple factors to solve the more intricate problems


• State the important of incremental analysis and explain that it is true with the analysis of different Alternative


• Select the better alternative using the following methods:

1. Present-worth calculation both equal life cycle or different life cycle


2. Equivalent-Uniform-Annual-Worth


3. Benefit/Cost Ratio


4. Internal Rate of Return

• Explain the concepts of Retirement and Replacement and use the above concepts to calculate the related problem


• Define income tax, inflation, risk  and put them into the problem of selecting the better alternative


• Use the entire concept stated above to solve more complex problems.

Hari pertama:

1. Investment

• Introduction


• Mutually Exclusive, Interdependent, Public Investments and Externalities


• Costs: Social, Opportunity, Capital, Income Tax and Inflation


• Investment Choice: Decision Criteria and Procedure


• Alternatives: Recognition and Consequences over Time


• Viewpoint and System Analysis


• Time Horizons and Equal Service Life


• Consequences: Differential and With-Without Criterion


• Common Unit of Measurement


• Sunk Cost, Depreciation and Incremental Analysis


• Analysis: The Manager’s and The Accountant’s


• Equivalence

2. Interest and Financial Mathematics

• Introduction


• The Double Value of Money


• Graphical Conventions


• Formulas


• Rates of Interest: Nominal and Effective


• Interest and Principal Separation

3. Present Worth dan Annual Worth

• Present Worth


• Capitalized-Cost Evaluation


• Capitalized-Cost comparison of Two Alternatives


• Study Period for Alternatives Having Different Lives


• Salvage Sinking-Fund  Method


• Salvage Present-Worth Method


• Capital Recovery-plus-Interest Method


• Comparing Alternatives by EUAW


• EUAW of a Perpetual Investment

4. Benefit/Cost Ratio (B/C)  Evaluation

• Classification of Benefits, Costs, and Disbenefits


• Incremental Analysis Necessary


• Benefits, Disbenefits, and Cost Calculation of a Single Project


• Selection of Alternatives using B/C Analysis


• Mutually Exclusive Alternative: Selection using B/C Ratio Analysis

Hari kedua:

5. Rate of Return

• Overview of Rate-of-Return Computation


• Rate-of-Return Calculation using Present-Worth Method


• Rate-of-Return Calculation using EUAW Method


• Multiple Rate-of-Return


• Internal and Composite Rate-of-Return

6. Rate of Return Evaluation Multiple Alternatives

• Incremental Analysis


• Net Cash Flow Tabulation


• The Interpretation of Return on Extra investmen


• Evaluation of Incremental Rate-of-Return  using PW equation


• Mutually Exclusive Alternatives: Selection using Rate-of-Return Analysis

7. The Effect of Income Tax on Economic Analysis

• Introduction


• Income Tax and Tax Brackets


• Deductions


• Book and Market Values


• Depreciation : Accelerated Cost Recovery System


• Depreciation : Alternative ACRS Method


• ACRS Dispositions


• Computation of After-Tax Cash flow using ACRS


• Methods of Calculating Depreciation


• Selection of Depreciation Method


• Lives


• Gain or Losses on Disposition


• Investment Tax Credit

8. Inflation

• Price : Changes and Indexes


• Rates: Constant, Current, and Inflation


• The Mathematics of Inflation


• Nominal and Effective Rates Related to Inflation


• Incorporating Inflation in an Economic Decision


• Variable Inflation Rates

9. Risk

• Introduction and Definitions


• Probability Measurement


• Expected Value


• Objective and Subjective Probabilities


• Risk Measurement

Hari ketiga:

10. Loans

• Loan Criteria


• Unequal Term of Loan


• Tax Effect


• Inflation Effects


• Collateral

11. Capital Budgeting

• Introduction and Modeling


• Programming Versus Efficiency of Capital Criteria


• Capital Rationing: Independent  Projects


• Capital Rationing: Independent and Mutually Exclusive Projects


• Capital Rationing: Interdependent  Projects

12. The Cost of Capital

• Introduction and Definitions


• Personal Cost of Capital


• Opportunity Cost of Capital and The Capital Budget


• Financial Cost of Capital in The Private Sector


• Public Sector Opportunity Cost of Capital


• Risk and The Cost of Capital

13. Replacement Analysis

• Retirement


• Defender, Chalenger and Economic Life


• Identical Replacement


• Different Replacement

14. Sector Analysis

• Introduction


• The Effect of View Point on Cash Flow—Transfer Payment


• Pareto and Kaldor


• The Private sector Viewpoint


• The Public Sector Viewpoint


• The Cost of Unemployed Resources


• Shadow Prices

15. Sensitivity Analysis

• Introduction and The Concept of Payback


• Breakeven Analysis


• Sensitivity: The Narrow Definition


• Sensitivity: The Broad Definition


• Multi-variable Sensitivity Analysis

Pembicara : Marthen Luther Doko

Alumnus Institut Teknologi Bandung tahun 1982  dan melanjutkan S2 di Institut Teknologi Bandung lulus tahun 1997. Saat ini menjabat sebagai Department Head  of  Chemical Engineering Dept. National Institute of Technology dan  Lecturer in Chemical Engineering Dept. National Institute of Technology.

Sering mengikuti seminar di dalam dan luar negeri antara lain : International Seminar on Chemical Engineering 2010, International Federation of Automatic Control Simposium on Automatic Control 2006, International Symposium on Chemical Engineering, Hanoi 2005, Seminar Nasional Teknik Kimia “Kejuangan” 2007, dll.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN:

Jadwal:

• 27 – 29 April 2011, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB


• 18 – 20 Mei 2011 , Pkl. 09.00 – 16.30 WIB

Lokasi:

Hotel Golden Flower, Bandung

Investasi:

• Rp 6.500.000,00/Peserta

Fasilitas

• Setiap peserta akan memperoleh 'Certificate of Accomplishment', Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Monte Carlo Method for Budgeting WITH MS EXCEL APPLICATION

Monte Carlo Method for Budgeting WITH MS EXCEL APPLICATION

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Jum'at, 27-05-2011 - Sabtu, 28-05-2011 | Rp 2.750.000,-

 

Training Description :

Pengunaan komputer dalam aktivitas keuangan di era modern sekarang ini sudah menjadi bagian yang tidak bisa dipisahkan, namun pengunaan komputer untuk membangun model yang memasukan unsur resiko dan cashflow serta keputusan-keputusan investasi masih sangatlah langka. Melalui pelatihan ini peserta diajak untuk membangun tools keuangan yang biasa digunakan dibidang investasi, risk manajemen dan stratetig planning.

Random Number Generator

• Teori Peluang


• Distribusi Probability


• Monte Carlo Simulation

 

DEFINISI :

Keputusan keuangan dalam pengambilan keputusan akan memampukan para peserta untuk mengunakan berbagai informasi keuangan untuk perencanaan keuangan serta pengambilan keputusan stratejik dan operasional.

TUJUAN PELATIHAN :

Melalui pendekatan Monte Carlo Simulation peserta mampu mengukur effektivitas strategi harga dan volume penjualan yang berfocus pada nilai-nilai strategi dan taktik yang ada pada perusahaan, melalui pelatihan ini peserta diajak memproyeksikan laba dan cashflow dalam kondisi uncertainty. Disamping itu peserta akan diberikan suatu model yang mudah namun powerfull dalam mengatasi problem persaingan yang penuh dengan ketidakpastian. Disamping itu dengan mengunakan softaware tersebut Anda memperoleh pengalaman yang menarik untuk memahami, mengaplikasikan dan mengembangkan pendekatan “monte carlo” dalam bidang-bidang keuangan lainnya.

MANFAAT PELATIHAN

• Peserta dapat meng-aplikasikan Monte Carlo Method dalam bidang keuangan.


• Mampu mensimulasikan (by Excel) pengunaan aplikasi powerfull seperti : scenario manager, Goal seek, tabel list dan problem solver yang berguna bagi manajemen keuangan perusahaan.


• Mampu mengelola cash management perusahaan agar tercapai optimalisasi arus kas perusahaan, sehingga kelangsungan usaha organisasi bisa terkontrol .

 

Outline :

INTEGRATED SALES DRIVEN MONTHLY FINANCIAL STATEMENT PROJECTIONS:

• FORECAST VS. PROJECTION AND REQUIREMENT


• IDENTIFYING KEY BUSINESS DRIVERS & DOCUMENTING ASSUMPTION AND UNCERTAINTIES


• INCOME STATEMENT PROJECTION & PROJECTING REVENUE BASED ON KEY DRIVERS


• REGRESSION ANALYSIS FOR FIXED AND VARIABLE COST PROJECTIONS


• FLEXIBLE BUDGETING WITH DATA TABLE AND GOAL SEEK


• PROJECTING PROFIT WITH SIMULATION TOOLS


• INTEGRATED BALANCE SHEET


• BORROWING AND CONTRIBUTED CAPITAL


• FIXED ASSET AND WORKING CAPITAL


• INTERACTIVE STATEMENT OF CASH FLOWS FROM THE BALANCE SHEET AND INCOME STATEMENT


• OPERATING CASH FLOWS, CASH FROM INVESTMENT, CASH FROM FINANCING


• FINANCIAL RATIOS : MODELING TO MEET OBJECTIVE


• PROJECTING CASH FLOWS AND BORROWING REQUIREMENT


• PROJECTING BREAKEVEN POINT WITH DATA TABLES AND PROBLEM SOLVER

 

Who should attend ?

Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

Course Leader :

S. GHANI SE, MM
Praktisi dan sekaligus juga pengajar untuk bidang-bidang keuangan dan kredit manajemen. Lebih dari 12 tahun menekuni dunia Kredit dan Marketing serta Business Development untuk sektor usaha jasa keuangan perbankan dan non-perbankan, penguasaannya dalam teknologi informatika membuatnya sangat produktif dan “fit” dengan kebutuhan akan perlunya penerapan tools-tools management untuk dapat diaplikasikan dalam bentuk konkrit bagi perusahaannya. Melalui kegiatan pelatihan dan in-housing training dibeberapa perusahaan semakin lebih memahami apa-apa yang menjadi kebutuhan utama perusahaan dimasa datang. Sering diminta mengisi inhousing training di perusahaannya sebagai trainer motivator membuatnya lebih mampu menyampaikan materi secara ringan, lugas dan menyenangkan.

 

Jadual & Lokasi :

Jum'at, 27-05-2011 - Sabtu, 28-05-2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

 

Fee/Investasi :

• Rp 2.750.000,- (Full Fare)


• Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Mei 2011


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta


• BONUS  SOUVENIR  DAN DOOR PRIZE MENARIK

 

MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

Hotel Golden Flower Bandung | 13 – 16 Juni 2011| Rp 6.250.000/person

 

SASARAN TRAINING :
Sasaran dari training ini adalah memberikan kemampuan analisis dan praktis tentang pengelolaan yang efektif dan efisien dari material-material pada suatu proyek.

 

CAKUPAN MATERI  TRAINING :

1. Overview Principles of Material Management
   
   
   
   • a.    Objective of Material Management
   
   
   • b.    Function of Material Management
   
   
   • c.    Scope of Material Management
   
   
   
   


2. Material Planning
   
   
   
   • a.    Project Material Requirement
   
   
   • b.    Schedule of Material
   
   
   • c.    Supplier Selection/Criteria and Procedure
   
   
   
   


3. Purchasing
   
   
   
   • a.    Schedule of Material Purchasing and Procedure
   
   
   
   
   
   
   • b.    Financial Issues
   
   
   
   


4. Inventory
   
   
   
   • a.    Location Selection
   
   
   • b.    Material Fascility Design
   
   
   • c.    Receiving, Handling, Issuing, Delivering Procedure
   
   
   
   


5. Material Disposal
   
   
   
   • a.    Handling
   
   
   • b.    Report
   
   
   
   

 

PARTICIPANTS :
a.    Pernah terlibat dalam pelaksanaan proyek.
b.    Latar belakang pendidikan Teknik dan atau Ekonomi.
c.    Atau seluruh pihak yang perlu memahami tentang manajemen material untuk suatu projek

 

INSTRUCTOR :

Ir. Iim Takwim, MM.

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri , antara lain :

• Production System & Procedures Plan of Manufacturing   at PT. IPTN


• Technical Staff  of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors,   Off-Load and Industrial Domestic Guidance


• Assisstant  Manager of HRD  of  Textile Industry


• Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U


• Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001


• Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain :


• Instructure Bar-chat and  Line Balancing Job Establishment and Grading System


• Awareness and Introduction of   ISO 9001 : 2000 (QMS)


• Junior of  Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production


• Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang


• Management Strategi and Competency


• Total Quality Management


• Logistic and Supply Change Management (SCM)


• Integreted System of Industrial Management


• Cost Of Project  and Tools Management


• Corporate Social Responsibility


• Six and Lean Sigma


• Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

VENUE :

Hotel Golden Flower Bandung

 

TRAINING DURATION :

4 days

 

TRAINING TIME :

13 – 16 Juni 2011

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

1. Rp 6.250.000/person (full fare)  atau


2. Rp 6.000.000/person (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau


3. Rp 5.750.000/person (peserta bergroup 3 orang atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Modul Training


2. Flashdisk Training berisi materi training


3. Sertifikat


4. ATK: NoteBook dan Ballpoint


5. T-Shirt


6. Ransel


7. Foto Training


8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia


9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak


10. Instruktur yang Qualified


11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6-(Pasti Jalan)

PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Hotel Golden Flower,  Bandung | 28 – 30 March 2011| Rp 5.250.000

INTRODUCTION :

The development of industry and trade in Indonesia is growing rapidly, particularly in property and construction. It requires active participation from all actors involved, especially in realizing the project which is accountable and reliable.

Currently,many tools and software that is claimed tohelp a project. One of  them is Primavera. This software is considered one of the most optimal solution to assist decision makers and project implementers.
The purpose of this training in addition to providing knowledge on the basics of project planning and control, also provide so their skills in using Primavera software to assist the smooth implementation of the project. The other purpose from this training are:

1. Introduction to the user interface and how to plan projects without resources,


2. Filters layouts, printing, baselines,


3. Updating an un-resourced project,


4. Creating and assigning roles and resources,


5. Controlling projects with resources and costs,


6. Setting up and administering a database plus advanced features including import/export,


7. Activity Codes, Custom Data Fields and


8. Global Change.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

A. Day 1

1. Introduction


2. Creating A Project Plan


3. Starting Up And Navigation


4. Creating A New Project


5. Defining Calendars


6. Creating A Primavera Project Wbs


7. Adding Activities & Organizing Under The Wbs


8. Formatting The Display


9. Adding Relationships


10. Activity Network View


11. Constraints

B. Day 2

1. Filters


2. Group, Sort And Layouts


3. Printing


4. Tracking Progress


5. User And Administration Preferences And Advanced Scheduling Options


6. Creating Roles And Resources


7. Assigning Roles, Resources And Expenses


8. Resource Optimization

C. Day 3

1. Statusing A Resourced Schedule


2. Other Methods Of Organizing Data


3. Global Change


4. Managing The Enterprise Environment


5. Multiple Project Scheduling


6. Utilities

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

The following people should consider attending this course:

1. Programme Managers and Project Control staff evaluating the software against your organisational requirements.


2. Project schedulers who wish to learn how to use the software to schedule and control projects.


3. Database managers who wish to understand how to set up and administer a database.


4. Experienced project personal who wish to learn how to schedule and control a project.

 

TRAINING METHOD :

1. Presentation


2. Discussion


3. Case Study


4. The practice of using a computer


5. Evaluation

 

TRAINING INSTRUCTOR

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah  master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri  Fakultas Teknik  Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

 

VENUE :

Hotel Golden Flower Bandung

 

TRAINING DURATION :

3 days

 

TRAINING TIME :

1. 28 – 30 March 2011

 

INVESTATION PRICE/ PERSON :

1. Rp 5.250.000/person (full fare)  or


2. Rp 5.000.000/person (early bird, payment 1 week before training) or


3. Rp 4.750.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Training Module


2. Flash Disk contains training material


3. Certificate


4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint


5. T-Shirt


6. Bag


7. Training Photo


8. Training room with Full AC facilities and multimedia


9. Lunch and twice coffeebreak every day of training


10. Qualified Instructor


11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

RECOMMENDATION TO PARTICIPANTS :

All participants are recommended to bring laptop for software installation and  practice session

 

The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development

The LNG Industry: Technology, ECONOMY, and Project Development
Bandung | May 10-13 | IDR 8.250.000,-/ Person
Bandung | July 5-8, 2011 | IDR 8.250.000,-/ Person
Bandung | September 13 -16 , 2011 | IDR 8.250.000,-/ Person
Bandung |November 15-18, 2011 | IDR 8.250.000,-/ Person

 

Introduction

Indonesia is well-known as one of the largest exporter for LNG in the world, and is notified as the leader of Asian LNG market. The LNG industry has contributed significantly as Indonesia's main export earnings and served as principal source of government revenues for almost 3 decades.  Despite these important roles of LNG industry in the Indonesian economy, many among stakeholders of Indonesia's oil and industry are not familiar yet with the basic knowledge and current issues on the country, regional and world-wide LNG industry.

 

Why Should Attend?

To provide a fundamental and comprehensive understanding of LNG industry, especially from the perspective of technology, economic, business, project development, and finance, taking lessons from the LNG industry world-wide.

 

Outline Course

• Overview of LNG Industry and Trade


• LNG Chain Technology


• LNG Contracts and Pricing


• LNG Project and Finance


• Indonesia's LNG

 

Who Should Attend?

Managers, supervisors, engineers, business developers, attorneys, economists and other professionals deal with oil and gas industry.  Senior government officers responsible for natural gas management and macroeconomic policy also encouraged to take advantage of this course.

 

Course Leader

Prof. Widodo Purwanto & Dr. Hanan Nugroho

Widodo Purwanto is a professor of gas technology and petrochemical, and Director of Energy Research Center, University of Indonesia.  He has numerous researches (including on LNG and Gas To Liquid), in addition to publication and consultation works on natural gas and sustainable energy, delivered to oil and gas companies, including PT Pertamina and PT PGN, Ministry of Energy & Mineral Resources and National Development Planning Agency (BAPPENAS).  Mr. Purwanto is an alumnus of Institut National Polytechnique de Toulouse (France), where he graduated with doctoral degree in 1992.

Hanan Nugroho is a senior energy planner/economist with BAPPENAS.  He has considerable experiences in planning and financing energy projects (including natural gas infrastructures), lead studies and published papers on Indonesia's energy, and active as a member/committee of several energy associations. He attends international conferences on natural gas regularly; including high level meeting that formulate the development of natural gas and LNG industry for APEC region.  He graduated from ITB Bandung in 1985, and did post graduate studies/research in energy economics at Michigan Tech, Colorado School of Mines, Institut Francais du Petrole, and Kyoto Daigaku.

 

General Information

Certificate of Appreciation

All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

 

Documentation & Dress Code

• Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by Our Partner.


• Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.


• Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

 

Facilities

• Quality training material (hardcopy and softcopy)


• Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.


• Interactive presentation with discussion


• Convenient training facilities with five star quality


• Lunch per day


• Morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training


• Certificate of Completion


• Half day city tour at the end of training session following by dinner with entertainment (Optional)


• Exclusive flash disk.

Tuition Fee & Registration  Deadline

• IDR 8.250.000,-/ Person


• Registration deadline a weeks before training held.

Minimum Participant

This training will be conducted if we receive registration letter from 3 (three) participants (Minimum)

 

Aplikasi Microsoft Project dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Aplikasi Microsoft Project dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

Banana Inn Hotel and Spa Bandung  / Carrcadin Hotel Bandung| 14-15 April 2011 | 08.30 – 16.30 | Rp 3.150.000,-/person
Banana Inn Hotel and Spa Bandung  / Carrcadin Hotel Bandung|19-20 May 2011 | 08.30 – 16.30 | Rp 3.150.000,-/person
Banana Inn Hotel and Spa Bandung  / Carrcadin Hotel Bandung|23-24 June 2011 | 08.30 – 16.30 | Rp 3.150.000,-/person
Banana Inn Hotel and Spa Bandung  / Carrcadin Hotel Bandung| 28-29 July 2011 | 08.30 – 16.30 | Rp 3.150.000,-/person

BACKGROUND
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

 

PURPOSE

1. Memahami strategi dan organisasi proyek


2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek


3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi


4. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project


5. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

 

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 25% Theory


2. 75% Practices


3. Dynamic and interactive training presentation.

WHO SHOULD ATTEND

• Project Managers and Staff


• Project Cost Control Managers and Staff


• Budget Analyst Person


• Finance Managers and Staff.


• Project Finance Officers and Staff.


• Risk Management Unit Managers and Staff


• Operation Managers and Staff.


• Logistics and Supply Chain Managers and Staff.


• Procurement Managers and Staff.


• Business Development Managers and Staff


• Person who involve in cost control activities.

TRAINING SYLLABUS

Hari Pertama :

• Network Planning


• Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)


• Latihan 1 :
  
  
  
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  
  
  • Hubungan Antar Aktivitas
  
  
  • Aktivitas Berulang/Rutin
  
  
  • Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
  
  
  
  


• Memasukkan Data Sumber Daya


• Latihan 2 :
  
  
  
  • Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
  
  
  
  


• Latihan 3 :
  
  
  
  • Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
  
  
  
  


• Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)


• Latihan 4 :
  
  
  
  • Perhitungan Biaya Aktivitas
  
  
  
  


• Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)


• Latihan 5 :
  
  
  
  • Tracking (Updating Status Proyek)
  
  
  
  


• Latihan 6 :
  
  
  
  • Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)
  
  
  
  

Hari Kedua :

• Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
  
  
  
  • Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
  
  
  • Memasukkan Data Sumber Daya
  
  
  • Memasukkan Data Waktu (Durasi)
  
  
  • Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
  
  
  • Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
  
  
  • Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
  
  
  • Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
  
  
  • Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
  
  
  • Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.
  
  
  
  

 

LEAD FACILITATOR
Ir. BRAM ANDRYANTO, MT,
Seorang sarjana Teknik Industri Universitas Pasundan yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek dan menangani sistem komputer di Jurusan Teknik Industri Universitas Pasundan serta memperdalam pengetahuannya melalui program Master Teknik, dan juga merupakan staf pengajar di Jurusan Teknik Industri dibeberapa Universitas terkemuka di Bandung yang berpengalaman dalam memberikan In-Company Training, pelatihan dan seminar manajemen di bandung, Jakarta, dan Surabaya.

 

Date

• 14 –15 April , 2011,              08.30 – 16.30


• 19 –20 May, 2011,              08.30 – 16.30


• 23 –24 June , 2011,              08.30 – 16.30


• 28 –29 July , 2011,              08.30 – 16.30

Venue

Banana Inn Hotel and Spa Bandung




Investment :

April

• Rp 3.150.000,-


• Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 4 days Before 14  April 2011)


• Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

May :

• Rp 3.150.000,-


• Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 4 days Before 19 May2011)


• Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

June:

• Rp 3.150.000,-


• Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 4 days Before 23 June 2011)


• Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

July:

• Rp 3.150.000,-


• Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 4 days Before 28  July 2011)


• Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

Setiap Peserta diharapkan membawa laptop Untuk Praktik

 

MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL

MANAJEMEN PROYEK GEOTERMAL

Jogjakarta | September 05-09, 2011| IDR 9.250.000,-/ Person

TUJUAN
Secara umum tujuan pelatihan ini adalah untuk :

• Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam manajemen proyek kekhususan geothermal


• Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam perencanaan dan pengorganisasian waktu, biaya dan aktivitas proyek geothermal, sehingga dicapai kondisi yang optimal dengan pemanfaatan sumber daya proyek yang terbatas.

 

MATERI PELATIHAN

Hari pertama : PENDAHULUAN
Pada hari pertama akan disampaikan materi-materi yang berhubungan dengan :
•    Konsep Proyek,
•    Konsep Manajemen,
•    Konstrain Dalam Proyek,
•    Perilaku Dan Dinamika Proyek,
•    Siklus Proyek Untuk Pemilik Dan Kontraktor,
•    Integritas System Dalam Proyek,
•    System Proyek Geothermal,
•    Analisis System Proyek Geotremal

Hari kedua : KELAYAKAN PROYEK GEOTERMAL DAN KEPUTUSAN INVESTASI
Materi yang akan disampaikan diantaranya adalah :
•    Sudi Kelayakan Proyek,
•    Analisis Pasar,
•    Analisis Teknis,
•    Analisis Finasial,
•    Analisis Social Ekonomi,
•    Pendanaan Proyek,
•    Amdal Dan Dampak Lingkungan Proyek

Hari ketiga : PERENCANAAN, PERANGKAT DAN PESERTA PROYEK
Materi yang akan disampaikan diantranya adalah :
•    Prencanaan Strategis Dan Operasional Proyek,
•    Prencanaan Waktu Dan Jaringan Kerja (CPM-PERT Dan PDM),
•    Diagram Balok,
•    Jadwal Dan Sumber Daya.

Hari keempat :  OPERASIONAL PROYEK
Materi yang akan disampaikan adalah :
•    Dokumen kontrak dan paket lelang
•    Jasa kontraktor dan penyusunan proposal
•    Desain enginering dan kontrksi
•    Pengadaan dan sub kontraktor
•    Prakiraan biaya proyek
•    Pengendalian anggaran

Hari kelima : PENGELOLAAN MUTU, SDM DAN RESIKO PROYEK
Materi yang akan disampaikan adalah :
•    Perencaan, penjaminan dan pengembangan mutu proyek
•    Pengelolaan SDM Proyek
•    Pengelolaan resiko dan administrasi proyek

 

SASARAN
Peserta yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini adalah staff dan manjemen yang terlibat dalam aktivitas proyek baik sebagai tenaga perencana maupun pelaksana

 

INSTRUKTUR
Dr. Ayi Tejaningrum, M.Si. adalah lulusan program Doktoral (S3) dari ITB, Bandung, Jurusan Teknik & Manajemen Industri. lebih dari 16 tahun (mulai tahun 1990) mengajar diperguruan tinggi (IKOPIN, STIE Ekuitas, Universitas Widyatama) dengan bidang kajian pada mata kuliah : Perilaku Organisasi, Perancangan produk, Manajemen Mutu, ISO 9000, Manajemen Bisnis, Statisiik, Teknik Proyeksi Bisnis, Ergonomi dan Teknik Tatacara Kerja, Manajemen Persediaan, Manajemen Produksi, Sistem Produksi, Pengenalan Bahan, Metode Kuantitatif, Analisis Data Survey, Statsitik, Pengantar aplikasi komputer dll.

Sejak Tahun 2000 sampai dengan sekarang aktif sebagai instruktur pelatihan bagi Karyawan PT. Pertamina (Persero), PT. PUSRI, Pupuk Kaltim, PT. Melamin, PT. Badak, PT. PLN (Persero), PT MEDCO E&P Indonesia, PT ARUN NGL. Dan pada berbagai jenis pelatihan khususnya bidang teknik dan manajemen industri. Sampai saat ini tercatat sudah lebih dari 170 kelas pelatihan pernah dilaksanakan dan bertindak sebagai instruktur utama.

 

General Information

Certificate of Appreciation
All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

 

Documentation & Dress Code

• Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by TIM.


• Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.


• Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

 

Facilities

• Quality training material (hardcopy and softcopy)


• Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.


• Interactive presentation with discussion


• Convenient training facilities with five star quality


• Lunch per day


• Morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training


• Certificate of Completion


• Half day city tour at the end of training session following by dinner with entertainment (Optional)


• Exclusive flash disk.

 

Tuition Fee & Registration  Deadline

• IDR 9.250.000,-/ Person,


• Registration deadline a weeks before training held.

 

Minimum Participant
This training will be conducted if we receive registration letter from 3 (three) participants (Minimum)

 

EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT SCHEDULING & CONTROLING USING PRIMAVERA P6

EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT SCHEDULING & CONTROLING USING PRIMAVERA P6

Graha Mustika Ratu, Jakarta | Kamis - Jum'at, 10 - 11 Maret 2011 | 09.00 - 16.00 WIB | RP 2.600.000,-

Materi bahasan:

1.      Introduction

• Introduction to the Project Management Module


• Overview Primavera Scope


• Overview of Critical Path Method (CPM)


• Overview Organization Breakdown Structure (OBS)


• Overview Enterprise Project Structure (EPS)

2.      Project Schedule

• Create A New Project


• Define Calendar


• Define WBS


• Define Activity


• Assign Relationship


• Project Scheduling


• Assign Constraint

3.      Resource Assignment

• Define and Assign Resource


• Update Project Progress


• Analyzing Resource/Cost Usage


• Leveling Resource


• Updating Resource


• Preparing Histogram Diagram


• Preparing S-Curve Graph


• Earned Value Concept


• Earn Value Analysis

4.      Schedule Control

• Define Project Baseline


• Update Project Schedule


• Apply Actual Date

5. Preparing Project Layout and Report

• Creating and Customizing Layout


• Creating and Customizing Filter


• Creating and Customizing Preview


• Creating and Customizing Report


• Grouping and Sorting Activity

Tools

• Importing and Exporting


• Applying Currency


• Edit User Preference

Target Peserta :

• Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner &


• Controller, Project Time Controller.

Pembicara / Fasilitator

Aldrin Asnil, MT

Tanggal

Kamis - Jum'at, 10 - 11 Maret 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 - 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga
RP. 2.600.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
Pendaftaran minimal 3 orang Rp. 2.000.000/orang

TIME MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECT

TIME MANAGEMENT in CONSTRUCTION PROJECT
Estubizi Business Center, Kuningan, Jakarta Selatan | 18 Desember 2010 | Pukul : 09.00 – 16.00 WIB | Rp 1.200.000,-

 

Outline
Kita mengetahui ada tiga faktor kunci dalam kesuksesan penyelesaian suatu proyek, yaitu: Biaya, Kualitas, dan Waktu. Ketiganya mempunyai hubungan yang sangat erat dan saling terkait satu sama lainnya. Biaya akan berhubungan erat dengan budget yang tersedia, Kualitas berhubungan dengan mutu penyelesaian pekerjaan, dan Waktu berhubungan dengan schedule penyelesaian pekerjaan.  
Salah satu kunci kesuksesan / keberhasilan adalah penyelesaian proyek yang tepat waktu. Tanpa ada manajemen waktu yang baik, sebuah proyek akan mengalami keterlambatan yang sering berimlikasi pada masalah biaya penyelesaiannya dan juga kualitas pekerjaan.
Dalam mengerjakan suatu proyek, perusahaan harus mengerti tentang kegiatan kritis dan krusial yang jika tidak diselesaikan tepat waktu akan mempengaruhi penyelesaian sebuah proyek. Pada kesempatan ini, kami mencoba membantu memberikan gambaran luas mengenai cara mengelola waktu yang baik dan tepat. Setiap kegiatan akan dilihat hubungannya dengan kegiatan lainnya. Sehingga dapat digambarkan kegiatan apa saja yang menjadi main focus perhatian dalam sebuah proyek.

 

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif
Siapa harus hadir : Director Perusahaan,Manager Project Management,Manager Enginering

PROGRAM OUTLINE:
Hubungan Antara Waktu ; Biaya dan Waktu ; Kualitas Dalam Penyelesaian Proyek.

• # Hubungan antara Waktu dan Biaya


• # Hubungan antara Waktu dan Kualitas


• # Planning dan control waktu

Waktu penyelesaian akan berpengaruh kepada biaya dan kualitas proyek. Hubungan ketiga faktor ini akan mendukung tercapainya tujuan suatu proyek. Pembahasan perencanaan dan control yang baik disesuaikan dengan biaya yang tersedia.

Work Breakdown Structure (WBS)

• # Teknik membuat WBS


• # Penerapan WBS

Pembuatan WBS yang baik akan sangat membantu proses pembuatan schedule yang baik, dan menentukan total durasi yang diperlukan dalam penyelesaian proyek.

Bar-Chart, Network Planning, Precedence Diagram

• # Barchat / Gantt Chart


• # Network Planning


• # Predence Diagram

Teknik dasar pembuatan schedule (time management), keterbatasan dan keunggulan masing-masing, penentuan teknik yang cocok pada lapangan yang berbeda

Total Float, Independent Float dan Free Float

• # Kegunaan Float / Slack dalam kegiatan suatu Proyek


• # Perhitungan Float/Slack (Total, Independent, Free)


• # Jenis-jenis Float

Pemanfaatan Float/Slack dalam proyek dan resources lain (manpower, machines, etc) Penyesuaian jenis Float/Slack pada Posisi
/keadaan kegiatan.

Crash Program, Percepatan Pekerjaan Yang Efisien & Efektif

• # Teknik pembuatan crash program


• # Crash program yang efisien dan efektif

Penggunaan teknik Kombinasi Time, Management (Scheduling) dan juga budgeting. Kita dapat melakukan percepatan pekerjaan proyek yang paling efektif dan efisien

Penggunaan Microsoft Project Dalam Planning dan Control Proyek
Microsoft project adalah sebuah software yang sangat baik dalam membantu teknik dasar membuat scheduling.

 

Case Study
Beberapa contoh proyek akan diperagakan  untuk mempermudah pemahaman tentang "Time Management in Construction Project¡±

 

Instructor :
Ir. MICHAEL SOFIAN TANUHENDRATA, M.Eng, MPM

Sebelumnya telah  bekerja di Australia, Singapore dan Brunei. Menyandang gelar Master of Civil Engineering dari National University of Singapore, Master of Built Environment dari Quensland University of Technology Brisbane Australia. Juga pengajar disalah satu universitas untuk program S2.
Beliau juga telah banyak menyelesaikan beberapa proyek di luar negeri dan dalam negeri dalam bidang konstruksi dll, pernah bekerja pada kontraktor, konsultan dan developer.

 

VENUE

Estubizi Business Center, Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta selatan

INVESTASI :

• Rp. 1.200.000,- / peserta.


• Peserta Non-Residential.


• Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

PROJECT MANAGEMENT AND TOOLS ( MS PROJECT 2007 ) - Pasti Jalan)

PROJECT MANAGEMENT AND TOOLS ( MS PROJECT 2007 )

Estubizi Business Center, Jakarta | 21-22 Oktober 2010 | 08.30 – 16.30 WIB | Rp 2.200.000,-

 

Penjelasan Umum

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

 

Siapa harus hadir :

• Project Managers/Engineers/Officers


• Site Managers


• Contract Administration Managers/Officers


• All other Managers


• Those who are groomed for above positions

 

PROGRAM OUTLINE:

Hari : Ke 1

Pendahuluan

• Proyek


• Management Project


• Mengenal MS Project


• PERT


• CPM

Mengenal Struktur MS Project 2007

• Keperluan Hardware


• Install MS Project


• Mengenal Menu MS Project 2007

Memulai kerja dengan MS Project 2007

• Lembar Kerja MS Project 2007


• Memulai Proyek Baru dengan MS Project (Sample)

Gantt Chart

• Mengenal apa itu Gantt Chart


• Mengisi Task


• Durasi


• Mailstone

BarChart

• Merancang Task di Balok


• Edit Task

Calender

• Edit Pekerjaan


• Daftar Pekerjaan


• Filtering

 

Hari Ke : 2

Work Breakdown Struktur

• Tentang WBS

Network Diagram

• Hubungan Antar Pekerjaan


• Milestone dan Constraint

Membuat Jadwal Kerja

• Membuat Jadwal Kerja

Sumber Daya (Resources)

• Menyusun Daftar Reources

Membuat Laporan Proyek

• Jenis Laporan


• Membuat Laporan Dalam Tabel


• Membuat Laporan Dalam Grafik

Memantau kemajuan Project

• Informasi Project


• Pekerjaan dan Biaya


• Task


• Tracking


• Progress

Earned Value Analysis

• PV (BCWS)


• EV (BCWP)


• AC (ACWP)


• CPI


• SPI


• SV


• CV

Create macam-macam tampilan

 

Instructor :

Ajat Sudrajat

He has experience more than 15 years in Information of Technology (IT) and Telecommunication. He worked in a state owned strategic industry in telecommunications and others as System Engineer, Hardware development, Software development, Network Admin, trainer, account manager, and project manager. He involved in developing some project, such as development Software applications, Computer networking design and Implemented.He has trained over 5 sessions in the various knowledge area of Project Management and over 8 sessions in various knowledge areas of Programming and Computer Applications.

 

INVESTASI :

• Rp. 2.200.000,- / peserta.


• Peserta Non-Residential.


• Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Project Management WITH MS Project Application

Project Management WITH MS Project Application (full praktik)

Aryaduta Hotel Semanggi / Santika Hotel Jakarta | 05-07 August, 2010 | 08.30 – 16.30 | Rp  4.000.000,-

BACKGROUND

Semakin besar proyek yang ditangani maka akan semakin kompleks proses perencanaan, pemantauan, dan pengendalian yang harus dilakukan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Hasil yang dimaksud disini adalah dari sisi waktu penyelesaian, penggunaan sumber daya, mutu dari pekerjaan, dan biaya yang dialokasikan.

Untuk membantu proses perencanaan, pengendalian, dan pemantauan tersebut, maka diperlukan adanya penggunaan alat bantu berupa perangkat lunak (atau software). Perangkat lunak ini harus dapat digunakan untuk melakukan penyusunan jadwal pengerjaan, alokasi sumber daya baik material maupun tenaga kerja, alokasi biaya, dan pemantauan terhadap perkembangan proyek dari waktu ke waktu.

Microsoft Project (atau lebih dikenal dengan Ms Project) merupakan perangkat lunak yang tersedia untuk menjawab kebutuhan diatas, sehingga proses perencanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek dapat dilakukan secara efektif.

 

OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Peserta mampu menyusun perencanaan proyek dan melakukan pengalokasian sumber daya dengan menggunakan Ms Project.


2. Peserta mampu melakukan pengendalian biaya proyek.


3. Peserta mampu melakukan pemantauan terhadap perkembangan proyek.


4. Peserta mampu membuat, menyajikan, dan mempresentasikan laporan proyek dengan menggunakan Ms Project.

 

TRAINING SYLLABUS

1. Pendahuluan.


2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).


3. Input Activity.


4. Menentukan alokasi sumber daya.


5. Menjadwalkan proyek.


6. Mengelola biaya proyek.


7. Tracking perkembangan proyek.


8. Menyajikan laporan proyek.

 

TRAINING METHOD

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 20% Theory
2. 80% Practices ( Case study of Finance, HRD, Purchasing, etc ).
3. Dynamic and interactive training presentation

 

WHO SHOULD ATTEND

Perwakilan dari semua bagian yang terlibat dengan pengelolaan proyek

 

LEAD FACILITATOR

SACHBUDI A. RAS, M. Eng

Education = August 2002, M. Eng, Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology February 1999, B. Eng Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology.

Teaching Experience = 2001-Now = Courses: Introduction to Industrial Engineering, Quality Engineering, Operational Research, Reliability Engineering, Production Planning and Control, Industrial Statistics, Product Design and Development, etc. At: Indonesian Computer University (Bandung), University of Trisakti (Jakarta), University of INDONUSA Esa Unggul (Jakarta). May 28th-29th 2004, Intructor, National Workshop on Quality Engineering, University of Trisakti (Jakarta).

Work Experience: 2003 - Now : Head of Production System Laboratory Industrial Engineering Department, University of INDONUSA Esa Unggul 2001-2002 : Quality Engineering Supervisor PT. Starlink Indonesia.

 

Date

05-07 August, 2010,              08.30 – 16.30

 

Venue

Aryaduta Hotel Semanggi / Santika Hotel Jakarta

 

Investment :

• Rp  4.000.000,-/Person


• Early Bird : Rp  3.800.000,- (Paid 4 days Before 05 August, 2010)


• Group Price : Rp11.000.000,- (3 participants from the same company)

IT PROJECT MANAGEMENT

IT PROJECT MANAGEMENT

Estubizi Business Center, Jakarta | Juli 16th, 2010 | Pukul 09.00 – 17.00 Wib | Rp.1.500.000,-

 

Objective
Disamping penguasaan teknis, Manajemen Proyek adalah bagian esensi dari keberhasilan proyek TI. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Setiap proyek TI bersifat unik terutama dilihat dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis serta limitasi lain.  Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa manajemen proyek yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan manajemen proyek TI ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi manajemen proyek TI ? faktor-faktor apa yang terkait dalam perencanaan manajemen proyek ? proses dan teknik apa saja yang menjadi standar internasional ? apakah ada potensi kesalahan dalam interpretasi laporan kemajuan proyek ?

 

Manfaat

• Peserta memahami pentingnya Project Management dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal


• Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian biaya


• Peserta memahami peranan tim dalam penerapan manajemen biaya proyek.

 

Outline :

• Sumber Kegagalan proyek


• Kendala Utama dalam Proyek


• Faktor Eksternal dan Internal


• Process Group


• Input-Proses-Output


• Pemilihan Metodologi Proyek TI


• Memastikan Lingkup Proyek


• Menyusun Anggaran dan Jadwal


• Teknik Estimasi


• Optimasi & What-if Analysis


• Mengendalikan Biaya dan Jadwal


• Earned Value Management


• Tools & Techniques


• Templates

 

Method
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

 

Target Participant
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

 

Workshop Leader
Dana Persada,MBA,PMP
Senior Praktisi di bidang Project Management  dan juga sebagai consultant di beberapa project baik dalam dan luar negri.

 

Venue
Workshop akan dilaksanakan di

Estubusinness Center,Gdung Setiabudi Building  2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

atau

Mercantile Athletic Club, Gedung WTC Lt.18.    Jakarta  Selatan

 

Training Fee

Rp.1.500.000,-

PDMS STRUCTURAL STANDARD COURSE

PDMS Structural STANDARD COURSE

Jakarta Selatan | Jun 28-30   2010 | 9am – 4.30pm | Rp. 4.000.000
Jakarta Selatan | July 27-29   2010 | 9am – 4.30pm | Rp. 4.000.000
Jakarta Selatan | August 25-27   2010 | 9am – 4.30pm | Rp. 4.000.000
Jakarta Selatan | September 28-30   2010 | 9am – 4.30pm | Rp. 4.000.000

Introduction

• Introduction to the Oil & Gas Site


• Overview PDMS Scope


• Controling PDMS

Key Topics
Initial Setting Up Operation

• Setting Up Database Hierachy


• Storage Area Define Calendar

Creating Structural Model

• Straight Section


• Nodes


• Making Member


• Copying


• Devide


• Merge


• Trim


• Extend


• Rotate


• Changing Storage Area

Structural Detail

• Stiffener


• Lifting Lug


• Base Plate


• Beam - Column Flange Connection


• Beam - Column Web Connection


• Cleat Connection


• Snipe End Connection


• Haunch

Plates

• Making Plate


• Plate Modification


• Penetration at Plate

Streel Work Penetration
Access Way, Stair & Ladder
Jacket Modeling
2D Draft

Participant

Project Engineer, Piping Designer, Mechanical Engineers, Maintenance Enginers & Supervisor, Service Engineers & Supervisor, Work Over Engineers & Supervisor, Plant Engineers, Petroleum Engineers

Learning Method
Lecture, Case Study and Workshop

Duration
3 Days (9am – 4.30pm)

Investment
Rp. 4.000.000

Schedule

• Feb 17-19    2010


• Mar 29-31    2010


• Apr 28-30    2010


• May 25-27    2010


• Jun 28-30   2010


• Jul 27-29    2010


• Agt 25-27   2010


• Sep 28-30   2010


• Okt  26-28    2010


• Nov 24-26    2010


• Des 21-23  2010

Venue

Setiabudi Building 2 Kuningan - Ruang Simeru

Jakarta Selatan

TEKLA Structure

TEKLA Structure

Jakarta | 22-23 Juni 2010 | Rp. 4.000.000

Jakarta | 20-21 Juli 2010 | Rp. 4.000.000
Jakarta | 24-25 Agustus 2010 | Rp. 4.000.000
Jakarta | 21-22 September 2010 | Rp. 4.000.000

Latar Belakang
Tekla Structures adalah aplikasi pemodelan 3D yang mampu mendesain bermacam bentuk struktur fabrikasi mulai dari baja, beton, atau berbagai jenis material lainnya. Kita dapat memperoleh analisa dan hasil perhitungan, gambar, laporan, atau output lainnya dari satu model struktur.

Pekerjaan ini sebelumnya dilakukan dengan program CAD secara manual yang tentunya harus dilakukan proses cheking terlebih dahulu, dan membutuhkan waktu cukup lama, karena CAD tidak dapat memvisualisasikan struktur secara 3D.

 

Keutungan mengikuti Program ini

1. Proses visualisai struktur secara 3D dapat dilakukan dengan mudah, sehingga dapat menghindari kesalahan yang tidak perlu


2. Mempercepat pekerjaan detailing dan proses otomatisasi dari marking, sehingga dapat mereduksi kesalahan gambar.


3. Membuat valid report dan MTO (Part list, Assembly List) yang berguna bagi estimasi dan pembelian material


4. Untuk perusahaan fabricator dapat menggunakan feature Tekla Structure dalam membuat Plate Nesting, sehingga dapat mereduksi scrap material

 

Garis Besar Program

1. Project Setup


2. Creating New Model


3. Creating Coordinate System, Work Plan, Work Area dan Grid


4. Modeling (Toolbar, Points, Steel Part dan Component)


5. Detailling Cutting Part or Object


6. Numbering and Applying Numbering.


7. Pop Marking


8. Creating Format Reporting and Printing

 

Metode Pelatihan
Training ini disajikan dalam bentuk latihan dengan software dan diskusi

Peserta
Diharapkan berasal dari semua praktisi konstruksi yang sudah memiliki dasar gambar teknik.

Durasi
3 Days (9am – 4.30pm)

Investment
Rp. 4.000.000

Instructure
Praktisi konstruksi yang telah berpengalaman dalam mengerjakan gambar shop drawing dan detailing berbagai proyek konstruksi menggunakan software TEKLA Structure, di antaranya:

• Ir Aldrin Asnil MM


• Cahyo ST,MSC

 

Schedule

• Jan 28-30    2010


• Feb 23-25 2010


• Mar 24-26    2010


• Apr 26-28    2010


• May 24-26    2010


• Jun 22-24    2010


• Jul 20-22    2010


• Agt 23-25    2010


• Sep 20-22    2010


• Okt 20-22    2010


• Nov 22-24    2010


• Des  15-17 2010

 

Venue

Setiabudi Building 2 Kuningan - Ruang Simeru

Jakarta Selatan

Primavera Project Management P6

Primavera Project Management P6

Jakarta  | 1-2 Juli  2010 | Rp. 3.500.000
Jakarta  | 3-4 Agustus  2010 | Rp. 3.500.000
Jakarta  | 1-2 September  2010 | Rp. 3.500.000

Latar Belakang    Primavera merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah mengerjakan proyek konstruksi mulai dari merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat. Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan  informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik.

Dengan keunggulan tersebut maka pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para manajer proyek di dalam Work Breakdown Structure (WBS), mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan resource yang dibutuhkan (labour, material, equipment, subcont, volume, dan harga satuan), melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilkan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

Sasaran Program

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan penggunaan Primavera untuk merencanakan, memonitor dan mengontrol jalannya suatu proyek.

 

Metode Pelatihan
Training dan workshop ini disajikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan dengan software.

 

Peserta
Diharapkan dari project manager, project member, mereka yang akan segera diterjunkan di project atau siapa saja yang ingin mengetahui lebih dalam tentang Primavera P6.

 

Garis Besar Program

• Project Management Concepts


• Organizational Breakdown Structure (OBS) & Enterprise Project Structure  (EPS)


• Project


• Calendar


• Column


• Relationship


• Critical Path


• Project Date


• Constraint


• Work Breakdown Structure (WBS)


• Activity Codes    •    Roles


• Resource


• Leveling


• Updating Progress


• Earn Value


• Filter


• Global Change


• Report


• Tabular


• Graphical


• Import & Export


• Formatting Bars

Trainer     
Cahyo Laksono Hadinoto, S.T., M.sc
International Certification untuk Primavera P3 dan P6. Master Environmental and Resource Management dari salah satu universitas terkemuka di Jerman. Selain aktif bekerja di salah satu perusahaan tambang terkemuka di Indonesia, dia juga aktif sebagai ketua komunitas Project Control Indonesia daerah Jakarta. Berpengalaman menangani project – project di sector oil dan gas dengan nilai jutaan dolar baik di dalam maupun di luar negeri. Melalui kemahirannya menggunakan Primavera, telah berhasil mengatur schedule project dengan baik sehingga yang semula delay menjadi ahead dan juga mampu mengatur resource project secara optimal..

Durasi
2 hari (9am -5pm)

 

Investment
Rp. 3.500.000

 

Schedule

• Mar 2-3   2010


• Apr 6-7    2010


• May 4-5    2010


• Jun 1-2    2010


• Jul   1-2    2010


• Agt 3-4    2010


• Sep 1-2    2010


• Okt  5-6   2010


• Nov  2-3    2010


• Des 1-2   2010

 

Venue

Project Management Training Center

Jakarta

Economic & Risk Analysis for Oil & Gas Project

Economic & Risk Analysis for Oil & Gas Project

Bogor | August 3-6, 2010 | IDR 8.750.000,-

 

Participant (who should attend):

Technical and-non-technical personnel of Industrial, Oil and Gas Company who involves in or concern with economics & risk analysis techniques and procedures related with design, selection, handling, installation, operation and maintenance of up-stream and down-stream industrial, oil, and gas projects and those who responsible in economic evaluation of a project.

 

Course Objectives (why attend):

This special practical approach course is designed to provide a compressive understanding of applied economics & risk analysis for industrial oil & gas project. The course content designed to help technical or non-technical people who promoted to higher ranks and found themselves confronted with financial terminology to easily understand and immediately practice economics & risk analysis in their new daily work.

 

Program Summary (what the participant will get):

After completion of this practical course, participant will better understand and get improvement on the logic of accounting and than moves to finance and to cost estimating, both capital and operating. Economics and risk analysis through the time value of money, cash low, depreciation and taxation will be given with examples and exercises. Uncertainty analysis based on errors in forecasting is treated from a practical standpoint based on widely-used industrial practice. Managerial attitude are used in the approach to feasibility analysis and approval of capital appropriations.

 

Course Content (what the participant learns):

In this specially designed practical course participant will learn from and discuss with professional instructor the following subjects:

Principles of accounting

• The Accounting Equation


• Data Recording


• Financial Reports


• How to read an Annual Report


• Income Statement

Financing the Corporate

• Source of Funds


• Debt vs Equity Financing


• Investment Decision Making


• Economics Modelling


• Use of the Basic Profit Indicators

Measures of Profitability

• Profitability Indicators


• Calculation Procedures


• Interest and the Future Value of Money


• The Net Present Value


• Decision Criteria

Incremental Analysis

• Basics of Incremental Analysis


• Generating Alternatives


• Absolute and Relative Indicators


• Profit Making Opportunities


• Cost-reducing Projects

Sensitivity Analysis

• Basics of Sensitivity Analysis


• Analyzing the Results


• Price Sensitivity


• Conclusion from Sensitivity

Quick Estimates Methods

• Estimating NCR, PIR and Payout


• Quick Estimate Adjusment


• Estimating IRR


• Other Indicators and Rules of Thumb


• Rules of Probability

Risk Analysis

• Basics of Risk Analysis


• Risk-weighted Expected Value


• The Uncertainty of Risk


• Sensitivity Analysis of Risk


• Projects Risk Analysis

 

Course Leader:

Hilman Ahmad

This specially designed course will be conducted by Hilman Ahmad & Associates, an Independent Consultant in industrial oil and gas, member of the Society of Indonesian Petroleum Engineers, who manage the Professional Industrial Oil & Gas Education Center, and has been practicing production operation & safety and corrosion control engineering in Indonesia for more than twenty-five years. He post-graduated from Tokyo Institute of Technology (sponsored by UNESCO) in 1977. He joined in-field-practice program at Nippon Kokan Steel Company & Research Center Kawasaki, Japan for production facility design & construction and corrosion prevention & control in 1983, and collaborated with Cormon Industrial Research Center Brighton UK for on-line corrosion monitoring development in 2000. He has been delivering training course in production operation, maintenance & safety and corrosion control for personnel from Oil & Gas Company and Petrochemical Industry since 1979.

 

General Information

Certificate of Appreciation

All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

 

Documentation & Dress Code

• Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by Our Partner.


• Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.


• Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

 

Facilities

• Quality training material (hardcopy and softcopy)


• Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.


• Interactive presentation with discussion


• Convenient training facilities with five star quality


• Lunch per day


• Morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training


• Certificate of Completion


• Half day city tour at the end of training session following by dinner with entertainment (Optional)


• Exclusive flash disk.

 

Tuition Fee & Registration  Deadline

IDR 8.750.000,-/ Person, Registration deadline a weeks before training held.

 

Minimum Participant

This training will be conducted if we receive registration letter from 3 (three) participants (Minimum)