MENGURANGI KERUSAKAN MESIN DENGAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (Pasti Jalan)

MENGURANGI KERUSAKAN MESIN DENGAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Harris Hotel / Aryaduta Semanggi Hotel, Jakarta | Thursday-Friday, March 9th-10th 2011 |08.30 am - 04.00 pm |Rp.2.750.000,-




Seminar / Workshop Description :
Total Productive Maintenance (TPM) adalah suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.

TPM merupakan proven method yang dikembangkan di Jepang dan telah menunjukkan hasil yang menakjubkan, yaitu mendekati tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident. Penerapan TPM akan meningkatkan efektifitas penggunaan mesin secara signifikan.




Pelatihan ini sangat penting bagi :

• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :
1. TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

• Berbagai Jenis Perawatan


• Apa Itu TPM


• Sasaran TPM


• Prinsip Dasar TPM


• 8 Pilar TPM


• TPM vs TQM vs JIT


• Keuntungan dari TPM

2. OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE)

• Kerugian Nyata vs Kerugian Terselubung


• Identifikasi Enam Kerugian Besar (six big losses)


• Strategi Menanggulangi Kerugian pada Peralatan


• Mengukur Overall equipment efectiveness (OEE)

3. PERAWATAN MANDIRI

• Apa Itu Perawatan Mandiri?


• Sasaran Perawatan Mandiri


• Strategi Mendeteksi Penyimpangan


• 5-S sebagai dasar Penerapan Perawatan Mandiri


• Visual Control & Poka Yoke


• Tujuh Langkah Perawatan Mandiri


• 12 Kunci Keberhasilan Perawatan Mandiri

4. PERAWATAN TERENCANA

• Kegiatan Perawatan Terencana


• Analisis MTBF


• Analisis MTTR


• 4 Langkah Menuju Zero Breakdown


• 7 Langkah Perawatan Terencana

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.




Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.




Fee :

• Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training


• Rp.2.750.000,- per participant (Full Fare Price)


• Rp 1. 950.000 per participant (Group Price Min 3 Participants)

Aplikasi Microsoft Project dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Aplikasi Microsoft Project dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

Banana Inn Hotel and Spa Bandung  / Carrcadin Hotel Bandung| 14-15 April 2011 | 08.30 – 16.30 | Rp 3.150.000,-/person
Banana Inn Hotel and Spa Bandung  / Carrcadin Hotel Bandung|19-20 May 2011 | 08.30 – 16.30 | Rp 3.150.000,-/person
Banana Inn Hotel and Spa Bandung  / Carrcadin Hotel Bandung|23-24 June 2011 | 08.30 – 16.30 | Rp 3.150.000,-/person
Banana Inn Hotel and Spa Bandung  / Carrcadin Hotel Bandung| 28-29 July 2011 | 08.30 – 16.30 | Rp 3.150.000,-/person

BACKGROUND
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

 

PURPOSE

1. Memahami strategi dan organisasi proyek


2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek


3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi


4. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project


5. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

 

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 25% Theory


2. 75% Practices


3. Dynamic and interactive training presentation.

WHO SHOULD ATTEND

• Project Managers and Staff


• Project Cost Control Managers and Staff


• Budget Analyst Person


• Finance Managers and Staff.


• Project Finance Officers and Staff.


• Risk Management Unit Managers and Staff


• Operation Managers and Staff.


• Logistics and Supply Chain Managers and Staff.


• Procurement Managers and Staff.


• Business Development Managers and Staff


• Person who involve in cost control activities.

TRAINING SYLLABUS

Hari Pertama :

• Network Planning


• Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)


• Latihan 1 :
  
  
  
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  
  
  • Hubungan Antar Aktivitas
  
  
  • Aktivitas Berulang/Rutin
  
  
  • Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
  
  
  
  


• Memasukkan Data Sumber Daya


• Latihan 2 :
  
  
  
  • Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
  
  
  
  


• Latihan 3 :
  
  
  
  • Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
  
  
  
  


• Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)


• Latihan 4 :
  
  
  
  • Perhitungan Biaya Aktivitas
  
  
  
  


• Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)


• Latihan 5 :
  
  
  
  • Tracking (Updating Status Proyek)
  
  
  
  


• Latihan 6 :
  
  
  
  • Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)
  
  
  
  

Hari Kedua :

• Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
  
  
  
  • Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
  
  
  • Memasukkan Data Sumber Daya
  
  
  • Memasukkan Data Waktu (Durasi)
  
  
  • Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
  
  
  • Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
  
  
  • Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
  
  
  • Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
  
  
  • Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
  
  
  • Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.
  
  
  
  

 

LEAD FACILITATOR
Ir. BRAM ANDRYANTO, MT,
Seorang sarjana Teknik Industri Universitas Pasundan yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek dan menangani sistem komputer di Jurusan Teknik Industri Universitas Pasundan serta memperdalam pengetahuannya melalui program Master Teknik, dan juga merupakan staf pengajar di Jurusan Teknik Industri dibeberapa Universitas terkemuka di Bandung yang berpengalaman dalam memberikan In-Company Training, pelatihan dan seminar manajemen di bandung, Jakarta, dan Surabaya.

 

Date

• 14 –15 April , 2011,              08.30 – 16.30


• 19 –20 May, 2011,              08.30 – 16.30


• 23 –24 June , 2011,              08.30 – 16.30


• 28 –29 July , 2011,              08.30 – 16.30

Venue

Banana Inn Hotel and Spa Bandung




Investment :

April

• Rp 3.150.000,-


• Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 4 days Before 14  April 2011)


• Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

May :

• Rp 3.150.000,-


• Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 4 days Before 19 May2011)


• Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

June:

• Rp 3.150.000,-


• Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 4 days Before 23 June 2011)


• Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

July:

• Rp 3.150.000,-


• Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 4 days Before 28  July 2011)


• Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

Setiap Peserta diharapkan membawa laptop Untuk Praktik

 

Certified Tower Climbing Program: Comprehensive Theory & Practice - Bersertifikat Depnakertrans (PASTI JALAN)

Certified Tower Climbing Program: Comprehensive Theory & Practice

Sempur Park Hotel Bogor  | December 20-24, 2010 at | Rp. 8.750.000,-,-per participant

 

SASARAN

Setelah menyelesaikan kursus, Peserta diharapkan mampu melaksanakan tugas memanjat Tower dengan baik dan benar, untuk keperluan pemeliharaan Tower dan memasang peralatan telekomunikasi pada puncak Tower secara baik dan benar sesuai dengan prosedur yang berlaku.

 

MODUL PELATIHAN

1. Pengetahuan tentang bagian-bagian Tower

   
   
   
   
   

   • Bagian-bagian umum dari tower

   
   

   • Cara memanjat tower dari sudut diagonal

   
   

   • Istirahat di atas Tower sebelum memakai safety

   
   

   • Bekerja di atas Tower

   
   

   • Menyesuaikan diri di atas Tower (Adaptasi)

   
   
   
   



2. Pengetahuan tentang tali-temali

   
   
   
   
   

   • Simpul atau Tali Laso

   
   

   • Simpul Bergerak

   
   

   • Simpul Tarik

   
   

   • Simpul Pangkal

   
   

   • Simpul Clove Hitch

   
   

   • Simpul Reef Knot

   
   

   • Simpul Sheet Rend

   
   
   
   



3. Pole Top and Rescue

   
   
   
   
   

   • (Metoda penanganan kasus kecelakaan Petugas di atas Tower disaat melaksanakan pekerjaan)

   
   
   
   



4. Praktek Tower Climbing Safety

   
   
   
   
   

   • Persiapan Praktek

   
   

   • Langkah-langkah Pelaksanaan Praktek Memanjat Tower

   
   

   • Memasang dan melepas Antena

   
   
   
   



5. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

   
   
   
   
   

   • Pengertian Keselamatan Kerja

   
   

   • Pengertian Kesehatan Kerja

   
   

   • Potensi Bahaya dan Cara Menanggulanginya

   
   
   
   



6. Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)

   
   
   
   
   

   • Pendahuluan

   
   

   • Tujuan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)

   
   

   • Dasar Hukum

   
   

   • Kondisi-kondisi Finologis Manusia

   
   

   • Peralatan dan Obat pada P3K

   
   

   • Kasus-kasus P3K

   
   
   
   

 

METODA PENGAJARAN

• Ceramah, Tanya Jawab, Diskusi, Praktek Lapangan

 

CALON PESERTA

• Petugas / karyawan yang akan ditempatkan pada pekerjaan dengan tugas utama memanjat tower


• Sehat Jasmani dan Rohani (sesuai keterangan dari dokter)


• Tenaga profesional yang ingin mendambah pengalamannya dibidang Climbing

 

FASILITATORS

Tim Trainer Depnakertrans dan Praktisi berpengalaman anggota Asosiasi Rope Access Indonesia - A R A I

General Information

Certificate of Appreciation

All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

• Penyelenggara Training  mendapatkan sertifikat sebagai penyelenggara training safety termasuk bekerja di ketinggian, dari Depnakertrans


• Sertifikat training langsung dari Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi


• Setiap Peserta mendapat kartu Bekerja di Ketinggian dengan Akses Tali

Documentation & Dress Code

• Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by Our partner.


• Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.


• Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

Facilities

• Quality training material (hardcopy and softcopy)


• Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.


• Interactive presentation with discussion


• Morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training and lunch


• Certificate of Completion


• Exclusive flash disk.

Perancangan dan Administrasi Kontrak Pengadaan Barang & Jasa Konstruksi

Perancangan dan Administrasi Kontrak Pengadaan Barang & Jasa Konstruksi

Hotel Marcopolo, Jakarta | 22-23 Desember 2010 | 08.00 - 17.30 WIB | Rp. 3.750.000/ orang (lunas sampai 21 Desember 2010)

 

Sudah Amankah Anda Dari Ancaman Permasalahan Hukum Dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa Konstruksi?
Bagaimana Cara Memenangkan Tender Proyek Konstruksi Dengan Penawaran Yang Minimal Namun Mendapatkan Pembayaran Yang Jauh Lebih Besar Ketika Proyek Selesai Dan Tetap Sah Secara Hukum?

 

Pengadaan barang dan jasa pemerintah dari sektor jasa konstruksi mempunyai porsi besar dibanding dengan sektor penyediaan barang dan jasa lainnya. Namun dari segi regulasi terdapat dualisme pengaturan antara UU No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi dan Keppres No. 80 Tahun 2003 tentang Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah. Dualisme tersebut berpotensi menimbulkan masalah korupsi dan persaingan usaha tidak sehat karena menimbulkan kerancuan pemahaman mengenai aturan mana yang menjadi acuan bagi pengguna maupun penyedia jasa.

Di sisi lain, persaingan di sektor usaha jasa konstruksi yang semakin ketat membuat penyedia jasa harus bisa membuat penawaran yang tepat agar dapat memenangkan tender namun tetap sesuai dengan koridor hukum yang ada. Lalu strategi apakah yang sebaiknya digunakan?

MATERI PELATIHAN

A. Memilih Bentuk-Bentuk Kontrak Konstruksi Yang Tepat (Indonesia dan Internasional)

Dalam Pelatihan ini akan diuraikan bentuk-bentuk kontrak konstruksi dan cara memilih bentuk kontrak yang tepat dan cocok agar tidak terjadi kesulitan dikemudian hari. Banyak masalah terjadi karena kurang tepat memilih bentuk kontrak yang dibutuhkan. Format kontrak konstruksi internasional, dapat dipakai sebagai rujukan, namun tidak seluruhnya cocok untuk Indonesia. Sebaliknya kontrak konstruksi Indonesia tertentu masih perlu merujuk kontrak internasional. Pelatihan ini mengupas seluruh permasalahan tersebut.

B. Pedoman Menyusun dan Merundingkan Kontrak Konstruksi

Kontrak yang baik dan benar adalah kontrak yang disusun menurut peratutan perundang-undangan yang berlaku, pedoman dan kaidah-kaidah hukum tertentu sehingga kontrak tersebut dapat disebut adil dan setara (fail & equal) sesuai yang diamanatkan UU RI No. 18/1999 dan tidak cacat hukum. Selanjutnya dalam menyusun kontrak tersebut para pihak seharusnya berunding terlebih dahulu dengan kesadaran bahwa mereka setara kedudukannya. Seluruh masalah tersebut akan dikupas dalam pelatihan ini.

C. Memanfaatkan Peluang Klaim dengan Mengelola Administrasi Proyek Konstruksi

Persaingan dalam industri jasa konstruski sudah semakin ketat, sehingga dicari upaya lain untuk memenangkan tender dengan cara memanfaatkan peluang klaim. Hal ini akan diperoleh antara lain dengan kejelian melihat peluang klaim yang ada (dapat dipelajari) dan mengelola administrasi proyek konstruksi dengan baik dan teratur. Tanpa administrasi kontrak (yang merupakan bagian dari administrasi proyek konstruksi) yang baik mustahil klaim konstruksi dapat dimanfaatkan. Semuanya diuraikan secara lugas dalam pelatihan ini.

D. Klaim Konstruksi dan Cara Penyelesaian Sengketa yang Efektif (Pengadilan / Arbitrase / ADR)

Undang-Undang No. 30/1999 memberikan keleluasaan memilih cara penyelesaian sengketa melalui Badan Peradilan, Arbitrase atau Alternatif Penyelesaian Sengketa. Pelatihan ini selain menguraikan tentang klaim yang menjadi salah satu sebab terjadinya sengketa, akan menguraikan pula cara penyelesaian yang efektif, baik dari segi biaya, proses dan prosedur serta waktu. Pilihan cara menyelesaikan sengketa harus tegas sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. Kekeliruan memilih cara menyelesaikan sengketa akan mengakibatkan kesulitan yang akan sangat merugikan. Pelatihan ini menguraikan pilihan cara menyelesaikan sengketa yang paling efektif berdasarkan pengalaman selama lebih dari 30 tahun.

E. Proses Persidangan Sengketa Konstruksi Melalui Arbitrase (BANI)

Dalam pelatihan ini selain diuraikan cara-cara menyusun permohonan arbitrase, diuraikan pula secara tuntas proses jalannya persidangan arbitrase itu sendiri. Dengan demikian diharapkan para peserta pelatihan dapat menguasai pemahaman dengan baik dan dapat mengikuti proses persidangan. Namun tetap dianjurkan agar dalam proses persidangan didampingi oleh Kuasa Hukum yang profesional.

F. Aspek Hukum dan Peran Konsultan Hukum yang Perlu Diperhatikan dalam Penyusunan Kontrak Konstruksi

Sesungguhnya seluruh isi kontrak konstruksi merupakan hukum yang harus dipatuhi para pihak (KUHPer Pasal 1338). Namun dalam pelatihan ini secara khusus akan diuraikan pasal-pasal apa saja yang harus ada dalam kontrak yang berhubungan langsung dengan hukum seperti waktu pelaksanaan, ganti rugi keterlambatan, penghentian sementara pekerjaan, pemutusan kontrak, penyelesaian sengketa dan lain-lain. Kemudian diuraikan pula peran konsultan hukum dalam penyusunan kontrak. Yang harus diingat adalah bahwa kontrak itu sendiri berisi hal-hal mengenai hukum, sedangkan yang akan menjalankan kontrak tersebut nantinya adalah orang teknik yang umumnya awam terhadap hukum.

G. Peranan Aspek Pendanaan Proyek (Keuangan dan Perbankan) Dalam Kontrak Konstruksi

Pendanaan merupakan hal yang sangat vital dalam proyek konstruksi. Bagaimana jadinya suatu proyek tanpa pendanaan yang cukup dan teratur atau sama sekali tidak jelas. Apa kaitannya dengan perbankan sejauh menyangkut aspek jaminan. Bentuk-bentuk jaminan apa yang harus dihindari karena hanya bersifat moral. Bagaimana proses peminjaman dana melalui bank. Semua dikupas tuntas dan lugas dalam pelatihan ini.

H. Seluk-Beluk Perpajakan Dalam Kontrak Konstruksi

Dalam suatu kontrak konstruksi pasti terkandung pajak-pajak yang harus ditanggung oleh pihak yang berkontrak yaitu Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Penghasilan (PPh). Tidak selalu kedua jenis pajak ini dipahami dengan benar oleh para pihak yang berkontrak baik mengenai cara pemotongannya, maupun penyetorannya kepada Pemerintah. Selain itu seringkali pula dalam suatu kontrak, PPN ini tidak dimunculkan. Nilai Kontrak disebutkan belum termasuk PPN. Bagaimana menghitung PPN-nya. Bangaimana kalau dalam perjalanan proyek pajak penghasilan (PPh) dirubah Pemerintah. Semua ini dikupas lugas dalam pelatihan ini.

 

FASILITATOR

• Ir. Nazarkhan Yasin;

Berpengalaman selama puluhan tahun  di bidang usaha jasa konstruksi di dalam dan luar negeri. Saat ini aktif sebagai konsultan hukum konstruksi dan pengajar pasca sarjana

• Monik Bey, SH.;

• Dra. Lisa Purnamasari.

 

BIAYA PELATIHAN

INVESTASI:

• Rp. 3.250.000 /orang untuk pelunasan sampai dengan 1 Desember 2010


• Rp. 3.500.000 /orang untuk pelunasan sampai dengan 8 Desember 2010


• Rp. 3.750.000 / orang untuk pelunasan sampai dengan 21 Desember 2010


• Rp. 4.700.000/ orang untuk pelunasan pada hari pelaksanaan dan setelahnya

• Biaya di atas sudah termasuk :
  
  
  
  • Sertifikat
  
  
  • Modul+CD
  
  
  • Seminar Kit
  
  
  • Lunch + Coffee Break
  
  
  
  

 

EFFECTIVE MAINTENANCE AND & SPARE PART MANAGEMENT (PASTI JALAN)

EFFECTIVE MAINTENANCE AND & SPARE PART MANAGEMENT

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Jum'at, 26-04-2010 | Rp 1.650.000,- (Full Fare)

 

Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

 

Sasaran Program :

• Memahami dan mampu melakukan perawatan mesin yang efektif


• Memahami strategi penyediaan barang


• Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang


• Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul


• Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

 

Metode Pelatihan :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok

 

Who should attend ?
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

 

Outline :

1. Strategi Penyediaan Barang

- Barang Persediaan

- Trend Perubahan Manajemen Persediaan

- Klasifikasi Manajemen Persediaan

- Perawatan dan Pemeliharaan

2. Pengendalian Persediaan Suku Cadang

- Spare part Management & Logistik Terpadu

- Klasifikasi Suku Cadang

- Klasifikasi Peralatan

- Perhitungan Pergantian Persediaan

- Administratsi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul

- Jenis pemeliharaan Peralatan

- Proses perencanaan overhaul

- Penggunaan rumus Pemesanan

- Surplus barang overhaul

- Pengontrakan overhaul

4. Persediaan pengaman dan Kodifikasi Barang

- Biaya persediaan pengaman

- Persediaan pengaman tersembunyi

- Perhitungan persediaan pengaman

- Jenis kodifikasi barang

- Keuntungan kodifikasi

 

Course Leader :

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

 

Jadual & Lokasi :
Jum'at, 26-04-2010
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

• Rp 1.650.000,- (Full Fare)


• Early Bird Rp 1.450.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 April 2010


• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta


• BONUS Exclusive Organizer