GREEN BELT SYSTEM

GREEN BELT SYSTEM

Yogyakarta| Batch II : 7 – 9 Juni 2011| 08:00-16:00 WIB |Rp 4.150,000,-/peserta (Non resindential)

 

Description

Green Belt merupakan istilah yang biasa digunakan dalam proses perbaikan dengan konsep Six Sigma. Penggunaan istilah green belt merupakan kelanjutan analogi dari tingkatan ilmu bela diri. Dari black belt, dimana green belt untuk mewakili posisi yang sedikit dibawah black belt. Karakteristik itu antara lain bahwa orang tersebut harus memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan metode statistik dan analitis, memiliki pemahaman akan proses dan bisnis di tempat ia bekerja, memahami project management, mempunyai skill kepemimpinan yang kuat serta punya fire in the belly (alias semangat 45) untuk melakukan perbaikan. Dalam implementasi six sigma, seorang (atau lebih) black belt adalah ujung tombak dalam melakukan perbaikan. Ia adalah pemimpin tim yang ditugaskan dalam melakukan peningkatan efisiensi dan efektivitas bisnis. Dalam Training ini akan disampaikan bagaimana melakukan implementasi konsep Six Sigma dari green bel hingga mencapai black belt unrtuk mencapai tujuan yaitu perbaikan.

 

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk membentuk para praktisi green belt six sigma agar dapat melaksanakan suatu proyek perbaikan teknis.

 

Materi

1. Apa itu Six Sigma, Konsep, Metodologi & Sejarah


2. Six Sigma sebagai inisiatif strategis


3. DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control)


4. Proses tim yang efektif


5. Mengetahui  kebutuhan pelanggan


6. Menterjemahkan kebutuhan pelanggan ke dalam ukuran kinerja ditindaklanjuti


7. Langkah demi langkah pengumpulan data


8. Statistik Dasar (Test of Indevendent, ANOVA/korelasi dan regresi, Analisa proses dan pengujian hipotesa, Control Chart)


9. Kemampuan Proses dan pemetaan proses


10. Mengidentifikasi solusi terbaik dan konfigurasi terbaik menggunakan DOE (Design of Experiment)


11. Memastikan upaya pelaksanaan dengan benar dan berkelanjutan

 

Peserta

Para eksekutif, Manajer, supervisor dan staf dari tim pengembangan mutu serta pengembangan organisasi six sigma. (para peserta minimal memahami konsep dasar Six Sigma dan mampu mengoperasikan komputer)

 

Instruktur :

Ir. Elisa Kusrini, MT

Instruktur merupakan prakrisi ahli dalam bidang industrial. Terbiasa memberikan materi dalam berbagai training berhubungan dengan materi industrial dan beliau mempunyai sertifikasi dari APICS

Course Method

• Presentasi


• Diskusi


• Studi Kasus


• Evaluasi

 

Fee:

• Pelatihan Reguler  (NON RESIDENTIAL)


• Rp. 4.150.000,-/nett per participant  non  residential


• Rp 3.850.000,-/3 peserta dari perusahaan yang sama

 

Waktu dan Tempat Pelaksanaan :

• Batch I: 29 - 31 Maret 2011


• Batch II: 7 – 9 Juni 2011


• Yogyakarta

 

Fascilities

• Module / Handout


• Sertifikat


• Souvenir


• Training Kit